继2011年、2012年先后荣获萍矿、省公司 “工人先锋号”区队之后，白源矿采一区严格执行各项管理制度，狠抓安全质量标准化，党员劳模、生产骨干挑大梁当先锋，厉行节约提工效，以凝聚力向心力提升战斗力，去年以来全区工程质量标准化达一级，消灭了轻伤以上人身事故和机电设备事故，用行动诠释了“工人先锋号”的深刻内涵，并于去年荣获江西省“工人先锋号”区队。

　　该区把工程质量标准化当作“生命线”来捍卫。在复采工作面顶板烂、安全隐患大的情形下，一改过去先放炮后支护的作业习惯，采取先支护棚顶、再挂梁打眼放炮的方法，确保放炮后顶板不垮烂。每班设一个生产班长抓质量验收，督促职工搞好工程质量，一旦发现不合格及时纠正，确保工作面梁距不超宽，高度达标，顶子成排成行成直线，保持两道畅通无阻。进班隐患排查先做好放炮前修理，班长带头处理安全隐患。去年8月3183工作面收尾，坡度大滴水重，班长黎光华身先士卒，每天当大工，带领工人在滴水中作业处理隐患，仅用10天就圆满完成工作面收尾任务。劳模钟建兵每月出勤25天以上，困难且安全作业技术难度高的地方都是他亲自上阵，保质保量完成作业任务；有时完成任务后，他还帮助同事采梁支顶，从不计报酬，无形中提高了大家的凝聚力向心力，提高了安全工效。

　　该区抓煤质管理也有新招，他们在放炮采煤时将大块的矸石从煤中拉出来，不混合在溜槽中流向煤仓，采取紧跟底板采煤的方法，绝不浪费丢弃优质煤，提高原煤产量减小运输负荷。在施工作业中坚决杜绝长材短用，在安全情况下尽量回收撑筒木尖。机电班做好修旧利废，过去领一个新耙距器要300多元，现在坏了工人自己修复再投入使用。尾滚溜子槽损坏，也想方设法修复再用，同心合力节约成本支出。区里鼓励小工做大工，能者多劳多得，并给予补助奖励，激励职工学技术钻业务，充实一线骨干力量，解决大工青黄不接的状况。

　　该区有职工150余人，区班子做到以情动人，了解关心职工生活状况。去年11月职工温德萍骑摩托车摔伤，住院医治花费大，区党政倡议全区干群捐款，将爱心送到其家中，解决了他的生活困难也温暖了职工的心房。

　　该区始终以创建安全文明区队、工人先锋号区队为目标，努力打造一个和谐安全的职工队伍，从区长到职工形成了我要安全、我要质量的良好理念，用实际行动诠释“工人先锋号”的深刻内涵，多次获得“省创先争优先进党支部”、“六好区队”、“十佳安全文明区队”、“最佳安全文明区队”等各种殊荣，成为全矿安全生产质量工效的标杆。