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安源发电厂强化环节管理降低发电成本

发表日期：2016年7月8日作者：刘喜【编辑录入：xhyyysl】

　　安源发电厂为完成全年经营目标，狠挖内潜，切实从各个环节入手，加强燃料管理，降低发电成本，确保企业扭亏脱困有效推进。

　　该厂从燃料的采购、运输、破碎、搭配、燃烧的各个环节入手，抓好燃料管理工作。燃料科负责燃料的质量、数量、购买、统计、结算以及合同签订等具体工作，在购买低质煤、电煤、洗渣等燃料时做到现场采样、化验，严格按燃料发热量执行，按质论价；同时要求监装人员到现场进行质量监督。每车过磅计量，纪检部门监督；碴运车间做到及时调配存碴，加强破碎机等设备检修，确保安源矿洗渣颗粒质量，并对洗渣加强脱水管理。运行车间做到“安发、稳发、精调、细调”，开展发电小指标劳动竞赛，提高操作技能与责任心，减少停炉次数，降低煤耗燃料成本。通过强化环节管理，有效降低了燃料成本。