青山煤矿采取多种行之有效的措施,全力做好“两节三会”期间矿井安全生产和矿区治安保卫工作,确保矿井生产有条不紊进行,职工家属安居乐业。 该矿成立了8个安全督导组,矿领导及有关业务部门负责人下到各单位,挂点督导,协调处理单位在安全生产和治安稳定等方面突发的各类问题。严格落实各项防范保障措施,强化安全生产“底线”思维和“红线”意识。除坚持开展每旬“逢六”的安全生产大检查和“逢八”的“一通三防”专项检查外,增加了由督导组组长牵头,每旬组织一次井下、地面的安全、治安隐患大排查,对检查的安全、治安隐患及时处理。对现场不能处理的,制定整改方案,落实责任人,限时整改,不让隐患滋生事故,酿成后果。 居安思危,防范未然。摆正安全与生产的位置,理顺安全与效益的关系,对安全上没有把握的采掘头面,修理垱头停产整治,直至隐患消除为止,对没有把握的生产环节和设备停止运转,把隐患消除在萌芽状态。对没有把握的管理人员和操作人员停工学习,增强其安全防范意识。 以防突和瓦斯抽采达标为核心,突出抓好“一通三防”管理,强化瓦斯治理,做到不采突出面,不掘突出头,不在抽采未达标区域进行采掘作业。加强掩护支架的放炮管理,杜绝无计划停风停电造成的瓦斯超限。凡出现因瓦斯报警,及时采取措施处理,防止瓦斯浓度上升而造成瓦斯超限事故。 严肃工作纪律,恪守岗位职责。“两节三会”期间各级管理人员原则上不准外出,集中精力抓好安保工作,特殊情况必须按规定办理请、休假制度,坚持带班、跟班和值班制度,沉到生产一线,靠前指挥,及时掌握处理安全生产过程中出现的问题,了解并确保治安稳定信息畅通,重大问题及时报告,及妥善安排处理,把治安隐患解决在萌芽,把矛盾处理在区科,确保矿区安全稳定。