日前，集团公司对全公司深入开展提质增效工作进行安排，要求各单位、各部门按照上级下达的年度工作目标任务要求，积极推进化解煤炭过剩产能工作，着力降本增效、扭亏增盈、转型升级，全面兑现年度目标。

　　自8月份启动去产能工作以来，集团公司按时完成宜萍煤矿等4对矿井的封井闭坑，现正抓紧巨源煤矿的撤退和闭坑。今年后两个月，集团公司将稳步推进职工安置工作，依法合规处置资产和化解债务风险，坚决完成2016年化解过剩产能任务。

　　为全面兑现年度经营目标，集团公司要求，各单位、各部门要采取切实措施深入推进提质增效。继续抓好节支降耗，推行全员、全要素、全过程的成本管控；积极推进采购阳光工程，促进采购成本下降10%；加强目标成本管理，严控预算外支出和人工费用，业务招待费、公务用车费用同比要分别下降15%、30%；深化生产矿井和物业、养老、矿泉水、工程监理等板块的对标管理。以“增品种、提品质、创品牌”专项活动为契机，千方百计扩大市场份额；全过程提高商品煤质量，促进煤炭销售。抓住国家、省国资国企改革顶层设计出台的有利时机，全面深化内部改革，调整产业结构。同时，要认真抓好应收账款和存货“两金”专项清理、风险防控和资本运营等工作。

　　集团公司强调，各单位、各部门要建立任务层层分解、压力层层传递和可量化、可检查、可考核的工作推进机制，逐级落实责任，确保提质增效各项工作落到实处、取得实效，确保年度各项工作目标的兑现。