针对职工培训内容 、方法单调滞后，培训激励约束、评价机制不健全，已不能适应新时期企业职工对学习教育需求的现状，安源煤矿着手从职工教育培训办班形式、教育方式以及培训考核上进行改革创新，引进先进的办学理念，增强职工教育培训的实用性和趣味性，切实提高了培训效果。

　　该矿首先从办班形式上进行改革。以往的培训班多采取固定时间、固定班次说教式的形式，加上培训老师授课内容单调，使职工容易产生厌烦情绪，学习效果差。现在职工培训从时间上采用灵活的脱产和业余培训相结合，集中办班与分散到基层区科、进班室办班相结合，企业内部培训与外送培训相结合，拓宽了培训渠道，增强了学习兴趣。

　　其次是创新教育方式。将安全知识竞赛、技术比武引进教学体系中，利用培训中的模拟实践基地的功能，对新进矿的工人进行理论与实践操作相结合的培训，授课老师边示范边操作边讲解，再由学员按掌握的操作要领进行实物操作演练，在老师的帮助下，提高实际操作技能、完成各项实际操作课程。

　　第三是创新培训考核办法。建立严格的考勤制度，严肃的考试制度和严厉的奖罚制度。学员参加培训班须领取考勤卡，凭考勤卡考勤，领取学习资料和学习用具；考试采用开卷、闭卷及现场技能测试多种方式；对无故迟到、不参加培训和考试作弊的行为，给予50-100元罚款，并要求重新学习考试，培训后仍达不到岗位技术要求，无法胜任工作，给予降低技术等级、调离工作岗位、直至辞退工作的处理。