青山煤矿紧扣安全生产主题，层层压实安全责任，人人传递安全压力，全方位、全过程强化安全管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，多管齐下夯实矿井安全基础。

　　该矿十分注重抓好职工安全宣传教育工作，经常开展内容丰富多彩、形式喜闻乐见的安全宣传教育，让职工在贴近生产实际、针对性强的活动中受到潜移默化的教育，安全宣传教育活动不仅常有不间断，且推陈出新。每季举办一次班组长以上管理人员安全培训班，矿长、党委书记亲自授课。进班会前职工举行庄严的安全宣誓；为每月评选出的优秀安全班组（长）设立光荣台；矿副总师以上领导下到区（科）参加安全活动和技术课；这些新颖别致、生动活泼的安全宣教活动深受职工喜欢，且收效良好。

　　按照“管理、装备、培训”三并重的原则，多措并举做好职工安全技能培训工作。以集中培训为主，分散培训为辅，采取脱产、半脱产、音像教育，业余学习、自学等多种形式，辅之以岗位技术练兵比武和现场实际操作，使职工参训率达到100%。还将每月的7日、9日、16日、17日固定为特殊工种人员和班组长业务学习日。今年一至五月份，先后举办了安检员、瓦检员、放炮员、绞车司机和电工等特殊工种人员及班组长培训学习班，增强了职工自主保安和相互保安能力，提升了职工队伍的整体安全技术素质。

　　切实改进领导干部作风。矿、区两级领导将安全管理关口前移，沉到生产一线靠前指挥，俯下身子抓安全管理，严格遵守带班、跟班、值班制度，班前认真搞好安全评估、班中加强巡查，仔细排查生产中突发的安全隐患并及时组织处理，不让隐患滋生增大，确保当班责任区不发生安全事故。矿安全小分队深入到井下生产当头和地面工作岗位，检查干部安全履职和职工遵章守制情况，督促干部职工按章作业，搞好安全工程质量，严查严处“三违”。对严重“三违”者停工三个月以上进行安全学习，并由矿工会协同有关部门负责人到其家庭进行安全帮教。

　　深入开展安全质量标准化和文明区队竞赛工作，做到安全质量达标与生产经营指标同步下达、检查与考核，从管理干部安全履职、安全质量、文明生产等五个方面对干部和职工进行考核，奖优罚劣。对质量标准化工作实行跟踪管理，每旬“逢六”组织人员深入井下各工作点和地面车间进行检查，开展质量标准化互动活动，交流工作经验。进一步完善“一通三防”顶板、机电、运输下煤眼、小绞车等管理措施，及时更新改造生产设施，增强矿井抗灾防灾和抗风险能力，推进矿井安全质量标准化整体上台阶。

　　加大隐患排查力度，深入开展抓制违章活动。矿、区两级管理人员和职能科室人员深入生产现场以治大隐患、防大事故为重点，认真仔细排查各类安全隐患，实行了重点隐患挂牌督办制，对生产中突发的隐患，在每日的隐患排查会上分门别类进行梳理，由分管矿领导挂牌督办，直至隐患消除。跟值班和安监人员对存有隐患的头面进行现场监护，协助处理。坚持安全评估确认制，层层评估、层层确认，对一些未经安全确认，不符合安全生产条件，安全上无把握的头面停止作业施工，先进行整治，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，安全措施未落实不生产。