今年以来，白源煤矿高度重视效能监察工作，将其作为党风廉政建设的一项重要内容来抓，使其贯穿于企业生产、经营管理的全过程，进一步拓展效能监察的广度、深度和力度，强化职工队伍的执行力和工作效率，服务于企业发展。

　　该矿效能监察工作做到有计划、强执行、勤总结。纪检部门每月都要定期汇报上月工作情况，并列出下月工作计划，以此推进工作的高效开展。在该矿纪检部门负责人的工作记录本上，记者看到了每月的详细记录：“9月份，材料科五金库、木料库进货验收，监督以旧换新工作，基本能按制度执行。调查煤质科井下验收组脱岗离岗及虚报桶数、吨位情况，8人接受调查，并到煤质科召开分析会进行警示谈话，写出调查情况向领导汇报。”

　　该矿加强重点领域关键环节的效能监察，针对地销煤经营，凡是装煤车装煤出厂，纪检部门工作人员都要现场核查重量、销售流程。重量以吨为计量单位，精确到小数点后两位，确保规范操作，为矿区减少不必要的经济损失。

　　针对食堂的油、米、肉等食品原料，该矿纪检部门从合同签订到入库数量、质量抽查，以及饭菜质量的检查，都做到严谨细致。他们还不定期抽查市场价格，确保及时掌握市场行情，核查实际交易情况，并督促根据市场变化重新签订合同，使矿上的每一分钱都花在刀刃上。

　　在矿区材料采购和领用上，该矿派出专人负责，全程参与招投标工作，确保规范操作。进货验收时，大到木料、竹簾，小到各种五金配件，都有专人现场进行验收，确保数量准确，质量可靠。在材料领用上，不定期检查材料科的材料领用台账，确保按照“以旧换新”的标准领用材料。如果没有旧物交换，需要矿主管领导签字，方可领用。“要使职工养成良好的习惯，增强职工的节约意识，即使是一把旧耙子、一把旧斧头，也不能随意丢弃，更不能挪作私用。”该矿纪检部门负责人告诉记者。

　　据悉，通过强有力的工作推进，白源煤矿各项成本下降明显，有力促进了该矿降本提效和健康发展。