浮法玻璃厂今年点火后，原材料需求量多又急，给供应部工作带来不小的挑战。特别是硅砂，因为只有一家供应商，而且拿货客户多，大家几乎是在那抢货。为保证硅砂供应，业务员叶剑武大年初九起就一直在厂家现场蹲守，连儿子今年要高考他也顾不上。

　　不仅叶剑武，整个供应部都不敢懈怠。自去年9月启动冷修技改工程，供应部长陈永忠就带领2名员工镇守，保证冷修所需的五金供应。12月，招标工作启动。由于停产与市场脱节近一年，所有原材料都要重新招标，重新签订合同，库存要在一个月内达标，时间紧、任务重。而此时，由于实行优化劳动组织改革，部门人员由原来的30人减少至10人。

　　“以前，10名业务员管理13项材料供应；现在只有2名业务员，每人要管理7至8项。”陈永忠说，部门每个人都是身兼数职，尽心尽力，毫无怨言。赖丽红、刘响萍、黄晓华虽然都是女同志，但她们都是冲在前面；业务员熊先国在完成本职工作的同时，主动分担在外蹲守的叶剑武的工作；新员工瞿娇、张佳努力学习，仅用2个月时间就进入角色。

　　陈永忠的孩子今年也高考，但他也是经常出差。大年初一，气保车间分馏塔珍珠岩损坏，急需配置。由于找不到原产品供应商，陈永忠在网络上寻找配件，多方联系，终于找到一家本地供货商，并于初二一大早就到厂家拿货，确保了配件的及时供应。年后，为保证硅砂正常供应，该厂副总师唐学荣与陈永忠多次到实地督查。为了抢货，他们还通宵守在车上。看到厂家生产紧张，唐学荣和陈永忠甚至主动利用自身的机电专业技术优势，为厂家抢修机电设备，帮助他们排忧解难。

　　保证材料按时按质按量供应的同时，他们还积极节约成本。凡是原生产一线现有的，决不再行购买。他们积极与车间协商，尽量代替使用，消化库存。对于原材料纯碱，每月询比价，与信息部一起对价格进行预判，使购买价格避峰就谷。五金配件的采购成本达到历史最低水平，比2016年生产时降低了8%。“我们的目标，就是让复产后的生产线供给没有后顾之忧！”陈永忠说道。