在全面贯彻落实十九大精神的开局之年，白源煤矿坚持不忘初心，砥砺前行，着力在“稳”和“好”字上下功夫，确保企业可持续发展。

　　“稳”，即确保安全形势平稳。该矿党员领导干部率先垂范，深入一线掌握第一手资料，认真检查采掘工作面、“一通三防”、机电运输、斜坡道现场管理措施是否执行，责任是否落实。尤其是加强采掘工作面的顶板动态管理，发现卸压失效的顶子，立即更换，严格使用好防倒绳，做好巷道修理和敲帮问顶，提高工程质量，使安全有保障；通修区不断完善各回采工作面的注浆系统，坚持预防性注浆或老塘埋管注浆措施，对工作面上隅角、风巷、永久密闭等地点的防火情况仔细检查，定期取样化验分析，防治自然发火现象；狠抓机电运输及斜坡道工作，不折不扣落实各工种岗位责任制，树立主人翁意识，提高工作质量和效率，做好机电设备的日常维修、保养、检修工作，确保机电运输畅通。同时营造浓厚的安全宣传教育氛围，筑牢职工安全思想防线，共同把好安全关。

　　“好”，即在安全的基础上，做好采掘接替，完成好生产任务，采好煤促效益提升。该矿从优化生产方案入手，简化生产环节，做好302、104和205采区地质分析，缓解矿井接替紧张局面，根据矿井实际，选择性进行开采，减少复采煤，优先开采可靠性原生煤，提高矿井产量及精煤回收率。同时，进一步加强煤质管理，并积极组织采掘会战，以劳动竞赛等形式，充分调动职工工作积极性。此外，该矿狠抓生产环节管理和劳动力组织管理，严肃劳动纪律，抓好职工的出勤和工效，实现合理配采，确保生产任务顺利兑现。