图为大会会场。

　　1月10日，萍矿集团召开新年第一个大会——2018年安全工作会，全面客观总结去年安全工作，系统安排部署今年安全工作任务，认真传达学习江能集团2018年工作会精神，动员全公司干群鼓足干劲，锐意进取，奋力开创安全生产新局面。

　　萍矿集团副总工程师朱隆业代表公司作2018年安全工作报告。他指出，2017年面对安全开局不利的严峻形势和巨大压力，萍矿深刻吸取事故教训，及时采取措施背水一战，通过转作风、抓基础、治隐患、强责任、重监管，顶住空前安全压力，遏止了安全事故发生，确保了安全生产局面稳定好转。今年安全工作的总体思路是认真贯彻党的十九大精神，紧紧围绕安全稳定中心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面抓好安全责任制落实、安全管理水平提升、安全制度执行、安全重点区域管理、安全绩效考核、安全执纪问责工作，实现强基固本、责任落实、管理到位，全力推进萍矿安全生产平稳健康发展。着重要抓好七方面工作，确保实现安全工作目标：提高安全认识，全面落实安全生产责任制；提升综合安全素质，强化现场监督检查，全面提高安全管理水平；坚持“三不生产”原则，全面实施安全管理三大体系；突出治大防大，杜绝重大事故发生；强化重点区域和环节督查管理，确保安全防范到位；全面加强职业病危害防治、环保安全和应急救援管理；建立安全绩效考核机制，严格安全执纪问责。

　　萍矿集团党委书记、董事长刘伏生在会上着重传达了江能集团2018年工作会精神，并就做好今年安全工作及1月工作提出具体要求。他指出，去年全公司上下尤其是安全生产战线干部职工克服安全基础薄弱、队伍老化等诸多困难，坚持防大治大，严管生产环节问题苗头，严格落实安全制度，创新工作方法，工作成效显著，确保了后10个月安全生产，成绩来之不易，值得认真总结和肯定。但也同时存在安全责任落实不到位、安全理念落后等突出问题。刘伏生强调，今年要切实提高政治站位，全面提高安全思想意识；切实提升安全理念，全面提高安全保障能力；不断创新安全管理方法，做到与时俱进；全面落实安全生产责任，切实担当起安全职责。

　　刘伏生还对去年12月工作进行了简要总结。并要求，当前生产经营方面要直面问题，加强管理，生产企业要抓早抓小争主动，煤炭销售要积极开拓新用户，做到效益最大化，确保资金回笼；抓好僵尸企业出清，重点项目推进，浮玻二线冷修，印尼项目立项，焦化、玻璃整体搬迁，电瓷项目论证，土地资产盘活，武功山公司开发规划，管道公司、机械厂混合所有制改革，“三项制度”的完善等重点工作。同时加快推进化解过剩产能工作进程，压实责任，加强考核；深入学习十九大精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；大力加强基层党组织建设；全面从严治党，落实两个责任，严格执行八项规定，持续纠正“四风”；全面开展警示教育；狠抓责任落实，创新工作方法，及时化解管控各类矛盾纠纷，确保矿区稳定。

　　萍矿集团总经理、党委副书记吴培南主持会议并作总结讲话。他指出，去年安全工作可圈可点，今后必须严格落实安全生产现场管理，全面推行现场安全管理区域责任包岗和区科基层管理人员分人包保安全管理制度；对安全生产方面存在的问题必须及时果断处理，严格执纪问责。元月份，正常生产单位必须在确保安全稳定的前提下，努力按照安全工作会下达的安全生产目标，确保完成产量、进尺和生产任务，实现开门红；去产能优化劳动组织单位继续抓紧组织实施，严格按政策安置职工；已关闭退出的留守单位全面开展定岗、定员、定职责、定薪酬工作。吴培南强调，各单位要将江能集团工作会及今天安全工作会精神传达到各区科、车间、班组广大干部职工中，进一步统一思想，持续树立过紧日子苦日子的思想，从领导干部薪酬、非生产性费用支出等成本管理上下功夫，减成本，拿出硬措施；坚持回归企业本质，凡扭亏无望的单位坚决关闭退出；加大盘活存量资产力度；全面开展定员定岗工作，坚定不移推进三项制度改革，确保按时间节点完成化解过剩产能优化劳动组织妥善安置职工工作。

　　会上还对2017年度安全工作先进个人进行了表彰。

　　下图为获表彰的安全工作先进个人：

（吴艳辉、谢红英 摄）