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萍矿集团召开一季度经济活动分析会

发表日期：2018年4月18日作者：吴艳辉【编辑录入：xhyyysl】

图为经济活动分析会现场。谢红英摄

　　“我们一定要有‘功成不必在我、成功必定有我’的精神境界和历史担当，进一步认清形势统一认识，解放思想转变观念，攻坚克难砥砺奋进，确保百年企业薪火相传。” 4月17日，萍矿集团党委书记、董事长刘伏生在公司一季度经济活动分析会上的讲话，句句铿锵有力，似阵阵春雷，响彻在与会人员耳中，让人精神振奋。

　　刘伏生指出，一季度全公司确保了安全生产和矿区稳定，但整体经营情况并不乐观，其中既有原煤价格下降、春节放假等客观因素影响，也有部分干部职工思想僵化、缺少勇气担当、缺少破解难题方法的影响。企业当前正处于生死存亡的关键时刻，刘伏生强调，全体干群要有“坐立不安、夜不能寐”的紧迫感和危机感，要有“节约一分钱就是增收一分钱”的思想观念，尤其是党员干部要有‘功成不必在我、成功必定有我’的精神境界和历史担当，正确引导广大职工认清形势正视困难，树立信心攻克时艰，确保企业生存发展。要完善机制，落实经营责任，实行一厂一策，一企一策，严格执行管理清单、备案清单、“三重一大”等制度，规范管理，激发活力；同时要量化五条具体措施，千方百计增产量扩市场，严格控制非生产性费用，着力提质增效，优化劳动组织，盘活闲置资产。

　　对于下一步的党建工作，刘伏生强调要深入学习贯彻十九大精神，学深悟透，凝聚攻坚克难的力量；要强化基层党组织建设，将基层党组织打造成团结职工群众的坚强战斗堡垒；要全面从严治党，严格执行“八项规定”，坚决纠正“四风”，创造风清气正的政治生态。

　　会议由萍矿集团总经理、党委副书记吴培南主持。吴培南指出，进入4月份以来，因受到安全生产压力大、经济环境变化等因素影响，企业面临的形势更加严峻。吴培南强调，全体干群要统一思想，坚定信心，背水一战，要一个一个问题去分析，一个一个难题去破解：抓好白源煤矿采掘接替、安源煤矿暗斜井改造、印尼矿井瓦斯治理等工作；安源煤矿扩深再加力，多渠道攻坚克难；安源管道在抓好生产、销售工作的同时，抓好混改工作；加大医疗产业的整合与改革改制力度，争取早日融入省能源集团医疗产业改革；浮法玻璃厂要在生产技术工艺及成本两方面进行研究，着力加强成本管理；加快相关矿产资源、应收账款等资金的回收、回笼，与班子成员考核挂钩；化解过剩产能优化劳动组织职工安置工作必须按时间节点执行，高度统一思想，坚守政策底线；高坑煤矿供水、巨源煤业供电等民生工程要加快进度，加快“三供一业”移交步伐。并要重点做好盘活资产，焦化、玻璃厂搬迁论证，控制非生产性费用等工作，明确目标，落实责任，努力开创各项工作新局面。

　　会上，萍矿集团副总经理、总工程师彭群伦，副总经理文干湘，财务总监徐建军等就各自分管工作提出具体要求。安源煤矿、白源煤矿等生产单位就一季度安全生产经营工作进行了交流，青山煤矿等化解过剩产能单位重点汇报了职工安置、资产盘活等工作的进度。