进入2019年以来，安源煤矿从强化安全思想认识，落实安全责任，完善安全机制，提升职工安全素质入手，着力构建重点突出、覆盖面广的全方位立体化安全管理模式，确保实现全年安全工作目标。

　　提高职工安全思想认识，落实安管人员主体责任是抓好安全工作的前提和基础。该矿明确各单位党政负责人是安全生产的责任主体，要充分利用职工大会、进班会开展安全教育，使职工清醒认识安全生产的艰巨性和复杂性。各级管理干部要以高度的政治责任感，切实履行安全职责，瞄准安全目标，集中所有精力，深入井下一线狠抓现场安全管理，加强安全动态巡查，切实提高现场安全管控能力。

　　构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制是防范安全事故的重要手段。为此，该矿在全矿推行以危险源辩识、风险评估、风险控制为基础的风险预控管理办法，从源头上控制和减少安全隐患。同时，紧紧围绕隐患排查治理“五个”责任体系，深入开展自查自纠活动，真正做到把风险控制挺在隐患发生前面，将隐患排查治理挺在事故发生前面。

　　安全生产标准化建设是矿井安全工作的基础。该矿将安全生产标准化重点放在采掘工作面，严格标准要求，严把工程质量考核关。每月“逢四”开展全矿安全生产大检查，对全月无一级品的采掘工作面下浮单位党政负责人安全绩效工资20%；出现三级品则取消单位全月安全绩效工资。对采掘单位区长实行安全质量挂牌督办制，每旬对挂牌责任项目进行考核，考核分在80分以下，下浮项目负责人安全绩效工资20%。对采掘区班长进行安全质量考核，凡工作面质量不合格的班长安全绩效工资下浮5%。

　　先进的科学技术是确保矿井安全生产的重要保障。随着国家对煤矿企业生产工艺要求的不断提高，实施机械化采煤已成为必然。该矿坚定了推行“四化”改革，淘汰落后生产工艺、技术和装备的决心与信心。根据矿井实际将引进单滚筒采煤机和轻型放顶煤支架，并对皮带运输进行自动化集控系统改造，目前已进入考察学习引进阶段，力争上半年在工作面推广应用。

　　加强安全培训教育是提高职工安全素质的有效方法。该矿在扎实抓好“两会一课一活动”的基础上，按照脱产与业务学习相结合、全面学习与重点学习相结合、现身讲解与典型事故剖析相结合、班前活动与实物培训相结合、矿内培训与外出培训相结合等“五结合”要求，开展生动形象、寓教于乐的安全教育，不断增强职工安全意识，提升安全技能，规范安全行为。