推进会现场。

 　　12月2日上午，萍矿集团党委巡察问题集中整改暨党建工作推进会召开。会议全面总结了前阶段集团及各单位巡察整改工作推进情况，反馈了集团专项工作组对各单位清查核实问题的意见，部署下一阶段集中整改工作，进一步动员集团上下提高思想认识，全面压实责任，明确具体措施和要求，推动集中整改工作全面铺开和深入推进。

　　萍矿集团党委书记、董事长吴培南在会上总结通报了前阶段集团及各单位巡察整改工作推进情况，深入分析了问题产生的根源。他强调，各级党组织和广大党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九大、十九届四中全会、全国和全省党建工作会议，以及江投集团党建工作推进会精神，充分认清巡察整改工作的重要性和必要性，以问题为导向，以集中整改为重点，进一步提高思想认识，提高政治站位，全面压实巡察问题整改责任，强化党的全面领导，加强企业党的建设，完善企业治理制度体系，提升企业治理能力，把巡察整改工作实际效果，转化为推进萍矿党建工作的实际动能，为萍矿改革脱困、转型发展提供坚定的政治、思想、组织、作风和纪律保证。

　　吴培南要求各党组织书记要履行巡察整改第一责任人责任，把好整改成效的第一道关口，签字背书，确保整改不走偏、不走样；班子成员要按照整改责任清单落实整改工作，确保任务到人、责任到岗、要求到位；巡察整改工作领导小组办公室要加强巡察整改组织协调、指导督办、资料建档等工作；督查办公室要以敢于较真碰硬的态度和铁令如山的纪律，做好问题上墙、挂图作战、销号管理、督查问效工作，加强对各单位整改工作的巡回督导，确保巡察整改各项措施落到实处。同时要掌握巡察整改工作方法，坚持反馈问题与自查问题分级处理、协同推进，坚持立行立改与建章立制均衡着力、同步推进，确保取得实际效果。纪检监察部门要做实做细监督，把时间和精力向重点内容、重点环节上聚焦，强化执纪问责，把巡察整改作为检验“两个维护”的“试金石”，检验“两个责任”的重要“标尺”，对巡察整改不力、敷衍整改、不整改，甚至抵触整改的，严肃追责问责。

　　萍矿集团党委副书记、总经理刘智明对11月份安全生产经营工作进行小结，对年末重点工作进行部署。他要求各单位要高度重视，时刻绷紧安全弦，筑牢安全防线，落实安全主体责任和各项环保措施，确保安全生产和达标排放；要切实加强制度建设，提升企业管理水平和能力；要咬住全年目标不放松，召开好应收账款专题会、改革座谈会等专题会议，抓紧落实年终锁口、资产处置等工作，确保兑现全年目标，为明年开好局、起好步奠定坚实基础。

　　刘智明在会上提出了新一年工作思路。他指出，破解企业困局，实现企业发展，出路在改革。各单位要紧紧围绕“生存、改革、发展、稳定”这条主线，克服畏难情绪，创新管理理念，强化改革意识，提升执行力，提振精气神。重点是做实减法，减机构、减人员、减债务、去行政化；大力推进股权多元化，引进战略合作，实行经营层和营销骨干持股，转换机制，激发内生动力，同时完善安源管道公司、同济建管、城市服务公司股权设置，加大引进战略合作力度，促进加快发展；引入现代信息手段创新管理，同时加大经营激励力度，鼓励经营者通过创新增收、增盈获得超利分成；推进薪酬分配制度改革，并建立学技术、学业务激励机制及引进年轻人才和成长机制。

　　萍矿集团党委副书记、工会主席徐松明主持会议，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。他强调，各单位各部门要把巡察整改工作与当前生产经营发展工作紧密结合起来，以巡察整改工作为契机，理清思路，凝聚共识，将巡察整改的实际成果转化为企业改革转型脱困发展的动力，为集团明年工作良好开局打下坚实基础。

　　萍矿集团班子成员，机关各部门负责人，所属各单位党政主要领导、党委副书记、纪委书记、组织科长，集团巡察整改领导小组成员、督查办公室全体人员参加会议。