1-11月共代理诉讼案件72起、执行案件63起，做到了起诉案件确保胜诉率100%、应诉案件确保件件有突破、执行案件确保件件有成效，这“三个确保”的实现，是萍矿集团着力推进“老账清收法务大会战”，加上集团全体法务人员通力协作、攻坚克难取得的成果。

　　强化队伍建设，提升专业水平。萍矿集团法务风控部是履行法务工作职责的部门，有一支专业的法务工作团队。这支团队非常注重成员专业水平的提高，坚持每周集中学习交流制度，学法条、学案例，总结经验与教训，交流办案心得，以此增进法务人员的协作精神，提高处理复杂问题的业务技能。并建立了重大案件集体讨论制，对于重大疑难案件，引导法务人员广开言路、集思广益，发挥所长、分工协作，使大家在案件讨论中得以更快成长，不断提高办案的质量和效果。

　　强化合同管理，规避经营风险。萍矿集团在不断完善、修订或重新制订合同管理办法、纠纷案件处理管理办法、应收账款管理办法等基本合同管理制度的同时，结合正常生产经营单位的实际情况，分层次推进合同管理机构和人员的全面落实。今年6月，还对生产单位进行了一次为期30天的合同管理专项检查，全方位检查合同管理制度的执行情况，合同签订、变更、履行情况，合同档案管理、应收帐款的形成及清收等情况；对检查发现的问题，当场纠错、限时整改。

　　为有效促进合同管理人员素质的全面提升，增强合同管理人员履职能力，8月又举办了一期合同管理及法律实务培训班，各单位供应、销售、财务、法务、人事、工程等岗位人员共计76人参训，使他们对合同签订、履行、合同管理制度建设及相关法律法规有了较为全面的认识，对促进企业健康良性发展起到积极作用。

　　强化诉讼手段，维护合法权益。起诉、应诉工作，是萍矿集团法务工作的重中之重。今年萍矿集团诉讼、执行案件共有135件，全部由法务风控部自行代理。集团全体法务人员发挥团队协作的精神，克服重重困难，围绕“三个确保”推进诉讼代理工作，最大限度维护企业合法权益。特别是在以清收老账为主题的法务大会战中，法务风控部及时成立了逾期账款资料收集组、起诉组、执行组三个专业小组，并综合采取协商清欠、诉讼、强制执行等手段，深入到贵州、广东、浙江等全国各省市，与证券、银行、财政、保险、国土资源、房管、税务、社保等机构或部门沟通协调，调查债务人财产线索，及时掌握债务人经营状况等方面情况，做到第一时间发出律师函、催款函。同时，每周召开一次调度会，通报工作进度，研究下一步工作措施和目标，做到每周有安排、每月有考核、件件有跟踪，效果显著，截至11月底，已收回逾期应收账款2000余万元。