今年以来，高坑煤业公司面临四大难题：安全生产形势如何持续稳定发展、298名下岗职工“并轨”社会保险、部分职工享受政策提前内退、矿区待业人员安排上岗就业。四道难题该怎样破解，企业人气如何舒筋把脉？

　　公司党政领导从建设和谐企业入手，首先强化安全生产责任制，完善公司、区科、班组三级安全管理，层层考核，把开展党员身边无事故及党员安全巡查等活动，列为党建考核的一项主要内容，强调党员不仅是经济建设的领头人，更应是安全生产的“导航”人。其次，公司与社区领导率队走访下岗职工家庭，了解需求，解决实际困难，举行岗位竞聘文化考试3场，清理24个工种腾出岗位300多个，对有上岗需求的下岗职工可全部实现再就业，目前，已安排要求上岗的职工就业120多人。三是结合集团公司优惠政策，对达到提前内退条件且本人申请内退的职工逐步分单位进行办理，充分尊重职工的意愿，体现企业以人为本的原则。四是对矿区生活困难家庭人员、技校以上毕业生进行摸底，以文化考试招聘岗位人员。

　　在为职工办理内退工作并确保生产经营有序开展中，公司做到增人不增资、减人不减资，优化岗位组织，使劳动者发挥效率的同时，亲身感受劳动的价值回报。通过对生产岗位的清理整顿，下岗职工及矿区待业人员相继竞聘岗位，使矿区劳动关系日益和谐，“四个破解”畅通了企业发展通道。