因为疫情,今年许多企业遭受到了强烈的冲击。面对危机,科达储运公司沉着应对,在紧抓疫情防控的同时,着力强化经营管理,以优良的工程质量和企业信誉、良好的招商环境和规范管理、优质的物流服务和运输保障,让企业逆势呈现良好的增长态势。截至5月27日,科达储运公司已超额完成萍矿集团下达的全年经济指标。 “防水工程——质量与信誉为要 科达储运公司业务范围广泛,主要集中在室内外防水工程、仓储租赁、货物道路运输等方面。去年5月以来,该公司便加大了防水工程的管理力度,充分调动员工参与,在现有部门工作基础上,按建设方配套工程管理队伍,重新调度成立了工地现场管理组、材料管理组、核算组等6个管理小组,细化任务分工,责任落实具体;并将外包改为自建,组建了一支专业的施工队伍,公司总经理汪博亲力亲为抓质量、抓安全、抓进度。 今年随着疫情的发生,使该公司正在进行中的防水工程进度落后于预期。自复工后,该公司便在保证质量、安全的前提下,优化施工方案,明确时间节点,倒排工期、增加班组,加班加点抢抓工期;对已完成的工程,则尽快办理结算,争取资金尽早回笼。工期、质量有保障让科达公司获得了甲方单位的认可,继续合作的意愿强烈,使公司一直保持着良性循环。 仓储租赁——环境与规范吸睛 自今年1月起,该公司每周定期为进行仓储租赁的租户进行安全环保培训,增强租户的安全环保意识;定期邀请市级主管部门为租户授课,提高其管理意识。疫情发生后,绝大多数租户暂停营业。为打消租户顾虑,公司员工每天都会在租户群内发送各类复工返工政策,并及时分享公司疫情防控措施。租户在看到科达公司为复工所做的工作后,信心得以增强,表示愿意与公司一条心,一起对抗疫情影响。 以前科达储运公司是被点名批评的“脏乱差”,如今再看却全然是另外一副模样——公司购买原材料,动员所有领导干部及职工自己动手,利用空闲时间将办公楼进行了一次全面粉刷,并在醒目位置加上宣传栏,和租户合作维护好园区卫生,使得公司面貌焕然一新。 通过全员劳动,不仅公司上下凝聚力、战斗力得以提升,更营造了良好的招商环境,吸引了更多租户落户。“公司周围有几家仓储租赁公司,但我们凭借着规范管理,得到了广大租户的信任,虽今年相比往年租金大幅提高,但租户却越来越多。”汪博坦言。 货物道路运输——服务与保障筑基 室内外防水工程、仓储租赁均获得了市场认可,经过优胜劣汰,科达公司还逐渐成长为萍乡物流届的新名片。萍乡市有大大小小的物流公司400余家,随着行业管理越来越规范,对企业年运输量、资信能力等方面都提出了更高的要求。科达公司致力于在降低合作伙伴物流成本的同时,努力提升自身服务——构建现代化的物流信息系统,利用高新技术完成物流全过程的协调、控制和管理,通过网络实现信息共享,充分应对各种需求,合作伙伴的协调与合作有可能在短时间内迅速完成,从整体上控制物流成本,使混杂在其他业务中的物流活动成本能精确地计算出来;每次接到货运订单后,公司都直接联系终端车辆,确保车辆准时到场,并安排驻厂人员在发货现场组织协调装车、发货,做到快速运输、安全运输,让客户安心、省心、放心。 疫情过后,科达公司着力加大外部市场的开拓,通过降低运输成本,规范运输流程,提升了企业形象,加大了市场份额,目前已相继与多个厂家达成合作,物流量比去年同期增长200%。 对于未来的发展,汪博信心十足——下一步将打造货运网络平台,利用物联网、大数据、云计算实现物流全流程信息化对接,降低过程人工损耗80%以上,实现物流全程“电子化”。目前,公司正在办理网络货运相关资质,组建专业团队,力争早日实现行业内的“弯道超车”。