9月4日，萍矿集团在总部召开留守中心专题工作会。集团党委副书记、总经理刘智明出席会议并讲话。集团财务总监徐建军，副总经理吕翔、江苏波及有关部门负责人，留守中心班子成员、各办事处主任等参加会议。

　　会议着重听取了留守中心关于机构整合、人员精减、费用指标完成情况和当前存在的不足、下一步工作打算等汇报，安排部署下一阶段工作。各分管领导着重围绕费用控制、人力资源管理模式、队伍建设、资产处置等方面提出了意见和建议。

　　刘智明指出，当前萍矿集团正一手抓生产单位创收，一手抓停产单位减亏，时空紧迫，任务艰巨，要进一步明确留守中心的工作定位。刘智明强调，管理好资产、维护好稳定、做好定岗定编是留守中心的三项主要工作，留守中心的同志要提高站位，强化管理，加强队伍建设，使各办事处形成合力，积极面对各种矛盾问题和挑战，着力提高解决问题的能力，切实为企业减负；要进一步深化改革，加大人员精减力度，严格定岗定编定员，切实做实减法；要规范各项规章制度，强化内部管理体制改革，提高工作效率，严控费用支出；要严格落实责任，加强资产管理，有序处置闲置资产，确保国有资产不流失。