站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，党的十九届五中全会着眼未来，谋划长远，为中国擘画了一幅波澜壮阔的新蓝图，全国上下迅速掀起了学习宣传贯彻全会精神的热潮。如何将学习贯彻全会精神与实际工作相结合？如何将学习成效转化为推动企业发展的强大动能？如何对照全会精神要求，完善萍矿“十四五”规划？日前，萍矿集团党委书记、董事长吴培南围绕上述问题，紧扣企业实际，畅谈自己学习全会精神的心得体会和落实举措，谋划企业远景目标。

　　吴培南说，学习全会精神，自己最深的体会就是党中央对创新的强调达到了前所未有的高度。全会明确提出了“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”这一重大论断，全会公报中15次提到“创新”，这是党中央在国内外环境发生深刻复杂变化的背景下作出的面向未来、谋划长远的抉择，是我国现代化建设实践发展的要求、科技进步的必然、构建新发展格局的需要。谁牵住了创新这个“牛鼻子”，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。对国家如此，对萍矿集团和各个生产企业也是如此。

　　吴培南表示，萍矿已经确定了“十四五”发展的基本思路：立足现有产业基础和相对优势，全力推进焦化玻璃产业转型升级，发展壮大焦炭化工、玻璃、管道循环经济产业；不断做实做强做大矿泉水产业；大力实施资产资本化，推进2家新三板企业转板上市；收缩退出缺乏发展优势无核心竞争力的产业；力争用3-5年时间，打造焦炭化工玻璃循环经济支柱产业，管道、矿泉水主导产业，使萍矿集团成为主导产业突出、资产优良、管理高效、运行规范的现代化企业，走上健康可持续发展道路。当前，“十三五”即将收官，“十四五”征程即将开启，“赶考”路上，各企业特别是生产经营企业，要以市场为导向，牵住创新“牛鼻子”，点燃发展“新引擎”：

　　一是尊重市场、分析市场、开发市场、利用市场，发挥市场的主体地位作用。要使产品符合市场需求，就必须深入研究市场、调查市场、细分市场，及时调整产品结构。并要将营销工作摆在重要位置，组织精干高效、懂市场的营销队伍，制定符合市场规则、监管准则和纪律规则的营销政策。同时强化考核激励，激发营销活力，千方百计拓展营销渠道，不断占领新的市场。

　　二是以安全、生产、管理创新引领企业高质量发展，构建萍矿高质量发展格局。自动化、信息化、智能化以及转板上市是创新的主要标志，各企业都要着手在安全、生产、管理等各个环节，在自动化、信息化、智能化上下功夫，探索生产环节的自动化、信息化、智能化改造，广泛开展技术攻关、小改小革等活动，努力降低劳动强度、提高劳动生产率、控制安全风险。同时要完善创新工作机制，千方百计激活创新活力，调动职工创新积极性，让每一名员工“从生产中来，到生产中去”，真正实现创新价值的落地；建立健全充分体现知识、技术等创新要素价值的收入分配机制，让职工享受到创新带来的效益。

　　三是加大创新人才培养力度，让创新人才留得住、用得好、作用发挥得出。创新靠什么？创新要靠人才！各企业要加大创新人才引进力度，通过招聘大学专业毕业生、专项引进、内部培养等途径汇聚人才，鼓励职工学技术，培养更具竞争力的青年科技人才。对核心创新人才要高看一眼，用感情留人、待遇留人、事业留人、制度留人。明年要研究出台差异化人才待遇制度，完善建立创新奖励制度、最佳工匠奖励制度，使企业人才引得进、留得住、作用发挥得出，为企业行稳致远奠定坚实的基础。