7月21日，萍矿集团召开专题工作会，部署推进落实“两个责任”形式主义官僚主义问题整改。集团党委书记、董事长吴培南主持会议。集团领导班子成员，所属各单位党组织书记，集团有关部门负责人等参加会议。

　　会议再次传达了6月24日江投集团专题党委扩大会议精神，全文学习了省纪委省监委《有关问题清单》和江投集团党委《关于印发省投资集团落实“两个责任”形式主义官僚主义问题整改工作方案的通知》。集团领导班子成员带头，与会人员分别结合各自分管领域、自身工作实际，坚持问题导向，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进行深入剖析和对照检查，并就做好整改工作表态发言。

　　吴培南表示，下属企业在经营管理过程中存在的问题，反映出对混改企业监管政治站位不高、思想认识不到位，对混改企业的党建工作认识不清、把握不准，存在重业务轻党建的思想，在放权和监管上存在脱节现象，造成制度建设滞后、内部管理缺失，发现问题督促整改不及时、不到位；同时存在对混改企业全面从严治党工作关注少、研究少、部署少等问题。他强调，我们要不折不扣按照省纪委省监委、江投集团党委要求，举一反三，深刻汲取教训，全面加以整改，切实做到不打折扣、不降标准、整改到位。同时切实担负起全面从严治党政治责任，从严从快全面落实“两个责任”，坚持严字当头，加强对各级组织和党员干部的监督管理，严格纪律规矩，坚持纠正四风、反对腐败，对违反中央八项规定及腐败行为保持“零容忍”态度，发现一起，坚决查处一起、问责一起。

　　集团党委副书记、总经理刘智明指出，下属企业出现的问题很多是经营管理方面的问题，而各级领导干部不同程度存在形式主义官僚主义思想。他强调，要积极落实有关问题反馈清单，提高政治站位，对存在的问题高度重视，落实本身责任，认真整改到位，同时加强对各基层单位的管理，尤其是财务管理和营销费用管理。要加强对股份制企业的差异化管理，组织各混改企业开展自查自纠，督促存在问题的单位立行立改，修订相关制度、完善决策流程，以制度管理取代经验管理，厘清国有股东与混合所有制企业的管控界面。各级领导干部要加强规矩意识，保存敬畏之心，坚决摒弃“老好人”思想，扛起自身责任，敢于较真碰硬，敢于坚持原则。

　　就如何落实整改，萍矿集团制定了落实省纪委省监委反馈问题整改工作方案和落实“两个责任”形式主义官僚主义问题整改工作方案及其问题整改清单。吴培南在会上重点部署了整改工作措施，明确了整改责任、时间和任务。他强调，各级领导干部要提高政治站位，统一思想认识，对上级提出的问题要照单全收，切实抓好整改落实。要强化责任担当，对省纪委省监委反馈的“6+3”问题，集团各职能部门和有关单位要对标对表，按时间要求强力推进整改，不折不扣整改到位；对江投集团党委提出的落实“两个责任”形式主义官僚主义8个主要问题、33条整改措施，全集团各单位要坚持举一反三，对照检视查摆，制定具体方案，建立相应制度，主动作为、不留死角、持续推进。针对两个方案及其问题整改清单，集团及各单位要挂图作战、销号管理，通过对落实“两个责任”形式主义官僚主义的整改，达到思想上有触动、作风上有提升、工作上有进步、成效上有实效，以全面从严治党引领保障萍矿向高质量发展迈进。