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特别策划丨2024,追光前行(一)

  发表日期:2024年1月11日      作者:萍矿集团     【编辑录入:袁橼


    追光前行

 

    如何贯彻好习近平总书记考察江西重要讲话精神?如何落实好集团“十四五”发展战略?如何推动重点项目大干快上?如何增强企业抗风险能力?如何突破企业发展瓶颈?新年伊始,萍矿集团即召开改革发展座谈会,集团领导班子,各单位、各部门负责人在深入分析研判国际国内宏观经济形势的基础上,直奔主题、直面问题,话改革、谋发展。

 

    2023年,萍矿集团在爬坡过坎中实现“四连赢;2024年,萍矿集团各单位、各部门追光前行,都有哪些值得期待的举措?本平台特别策划“2024,追光前行”专栏,对此进行集中展示。

 

    浮法玻璃厂:“四个坚持”应对新挑战

 

    2024年是浮法玻璃厂历史上非常重要的一年,面临“两大工作’--现有产线正常生产、新项目开工建设,任务繁重,责任重大。该厂以“四个坚持”做实创新创效、提质增效,全力应对各类新挑战。

 

    坚持落实“安全第一、生命至上”大准绳

 

    1.深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,切实树牢底线思维,严格落实安全生产责任制。2.全面加强安全培训与警示教育,增强职工安全意识,让“想安全事、尽安全责、做安全人”成为全厂干群的主导思想3.大力开展岗位技能培训、岗位练兵活动及各项特色安全活动,提高岗位操作技能,确保岗位操作安全

 

    坚持把好“营销担当、降本增效”方向标

 

    1.重视发挥营销龙头作用,强化营销队伍建设,并制定有效营销策略和管理制度,坚持做到产销平衡;同时对标同行销价和销量,做到效益最大化2.加大物资采购管理,强化市场分析研判,紧盯国际、国内市场原材料变化趋势,择机调整原材料采购和储备。在保质、保量、保价完成原材料采购的前提下,抓好采购节点,确保大宗物资采购成本下降

 

    “工艺管理、技术创新”牛鼻子坚持牵住

 

    1.加强工艺跟踪,抓好工艺、质量管理,稳定拉引量,提高成品率及产品质量。2.严把原材料、燃料质量验收关,重点是外碎玻璃和干粉的质量,确保生产稳定3.提高窑炉巡检频次,确保窑炉安全运行。4.强化技术创新驱动,大力开展技术攻关,加强环保系统运营监管和设施升级改造,牢牢牵住影响企业发展的“牛鼻子

 

   坚持握紧“机电设备、特种设备”生命线

 

   1.加大机电设施设备维修保养和巡查力度,严格执行设备规定的运行周期和月检修计划,确保设施、设备完好率100%。同时加强现场管理,消除“跑、冒、滴、漏保证设备设施正常运行和现场干净整洁2.加强特种设备管理,完善日检、周检、月检制度,不断提高特种设备安全水平


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