如何贯彻好习近平总书记考察江西重要讲话精神？如何落实好集团“十四五”发展战略？如何推动重点项目大干快上？如何增强企业抗风险能力？如何突破企业发展瓶颈？新年伊始，萍矿集团即召开改革发展座谈会，集团领导班子，各单位、各部门负责人在深入分析研判国际国内宏观经济形势的基础上，直奔主题、直面问题，话改革、谋发展。

　　2023年，萍矿集团在爬坡过坎中实现“四连赢；2024年，萍矿集团各单位、各部门追光前行，都有哪些值得期待的举措？本平台特别策划“2024，追光前行”专栏，对此进行集中展示。

　　今天请看——浮法玻璃厂：“四个坚持”应对新挑战

　　2024年是浮法玻璃厂历史上非常重要的一年，面临“两大工作’--现有产线正常生产、新项目开工建设，任务繁重，责任重大。该厂以“四个坚持”做实创新创效、提质增效，全力应对各类新挑战。

　　坚持落实“安全第一、生命至上”大准绳。该厂将深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，切实树牢底线思维，严格落实安全生产责任制；全面加强安全培训与警示教育，增强职工安全意识，让“想安全事、尽安全责、做安全人”成为全厂干群的主导思想；大力开展岗位技能培训、岗位练兵活动及各项特色安全活动，提高岗位操作技能，确保岗位操作安全。

　　坚持把好“营销担当、降本增效”方向标。该厂将重视发挥营销龙头作用，强化营销队伍建设，并制定有效营销策略和管理制度，坚持做到产销平衡，同时对标同行销价和销量，做到效益最大化；加大物资采购管理，强化市场分析研判，紧盯国际、国内市场原材料变化趋势，择机调整原材料采购和储备；在保质、保量、保价完成原材料采购的前提下，抓好采购节点，确保大宗物资采购成本下降。

　　坚持牵住“工艺管理、技术创新”牛鼻子。该厂将加强工艺跟踪，抓好工艺、质量管理，稳定拉引量，提高成品率及产品质量；严把原材料、燃料质量验收关，重点是外碎玻璃和干粉的质量，确保生产稳定；提高窑炉巡检频次，确保窑炉安全运行；强化技术创新驱动，大力开展技术攻关，加强环保系统运营监管和设施升级改造，牢牢牵住影响企业发展的“牛鼻子。

　　坚持握紧“机电设备、特种设备”生命线。该厂将加大机电设施设备维修保养和巡查力度，严格执行设备规定的运行周期和月检修计划，确保设施、设备完好率100%，同时加强现场管理，消除“跑、冒、滴、漏保证设备设施正常运行和现场干净整洁；加强特种设备管理，完善日检、周检、月检制度，不断提高特种设备安全水平。