为认真贯彻落实党的安全生产方针，扎扎实实促进企业安全生产根本性好转，营造更好的安全生产环境，青煤公司下发文件，要求所属各单位认认真真开展十月安全生产系列活动。

　　一是成立组织机构，加强对活动的领导，以公司总经理为组长，副总经理为副组长、相关科室成员为小组成员，；二是提高认识，从政治的高度认识开展活动的重要性和紧迫性，正确处理安全与生产、安全与效益，安全与发展、安全与稳定的 关系，确保做到十月安全生产；三是加强安全督导，全面安排领导跟值班，实行公司领导与基层单位挂钩制度，及时发现、协调、处理各单位安全生产方面出现的隐患和问题，认真落实领导带班、跟班、值班制度，深入井下一线靠前指挥；四是消除隐患，认真开展安全隐患排查治理及“四项专项整治”活动，成立顶板管理、“一通三防”、机电运输及地面管理四个专项检查组，每旬组织不少于二次的安全抽查活动，及时排查安全隐患，严厉查处“三违”人员，严格执行“三停”制度；五是加强安全动态 检查，抓好采、掘、修理作业点作业前“四位一体”安全评估，发现一次未搞安全评估则撤消班长职务，发现二次未搞安全评估，撤消区长职务,发现两个盘区未搞安全评估,对分管安全副职罚款5000元；六是学习先进安全管理经验，提高全员安全意识，抓好全员安全管理；七是抓好矿井质量标准化和文明区队达标工作，创造良好的安全生产环境，夯实安全基础，搞好运输大巷铺底硬化，消灭1.6米以下低矮失修巷道；八是落实责任，奖罚兑现，公司领导以及区科管理人员实行安全风险抵押金制度，以实现安全生产、和谐平安。