安源实业股份有限公司在企业发展中，注重制度建设，建立约束机制，构筑法律监督、制度监督、纪检监督、审计监督和舆论监督五条防线，为企业经济发展护航，推进企业又好又快发展。

　　安源股份公司今年以来，根据股份公司特点，在完善、强化董事会、监事会议事规则的基础上，从制度建设入手，着力构筑五条监督防线，即：构筑法律监督防线。设立常年法律顾问，加强对合同签订和履行的法律参与和监督，严把合同审查关；构筑制度监督防线。建立了招投标管理、财务管理、薪金管理等16项专业制度，以制度规范行为；构筑纪检监督防线。加强效能监察，对企业经济运行中各项工作定期监察，防止行为过偏；构筑审计监督防线。凡企业重大资金支出、领导干部离任等都要进行审计；构筑舆论监督防线。加强舆论宣传，告诫党员干部，特别是领导干部什么能做，什么不能做，弘扬正气，批评邪气。

　　在推行五条防线的实践中，安源股份公司着力加强了基础工作的“补课”。如原来一些重大合同没有通过审查就能实施，现在不行了，必须经过法律监督程序和必要的审查才能付诸实行。对物资市场价格，每月要进行咨询、搞市场调查报告，为领导决策提供依据。安源股份公司通过五条防线的建立，制度更明确，工作更规范，效果更明显，企业经济发展步入了正常轨道运行。