随着2007年最后一记钟声敲过，青山煤业公司开拓二区迎来了又一个安全年，这是自1985年以来，开拓二区实现的第23个安全年。

　　多年来，开二区在安全管理中形成了许多好的传统和做法，“宁可不完成任务，也不违章蛮干”就是其中一条。严格管理着重突出一个“严”字，管理干部安全履职不到位的，该撤的撤，该罚的罚；对工人安全履职不到位的，该停的停，该开除的开除，安全处理决不手软。职工谭洪文打上山不用护顶板，嫌护顶板影响作业。区里对这样的安全危险人实行“紧盯”，发现一次处罚一次，直到他把不用护顶板的坏习惯纠正过来。

　　规范操作是实现安全的必要保证。开二区2007年承担了青煤公司四水平东翼三、五两个采区的接替巷道掘进任务。这里瓦斯大、煤层松、温度高、顶板压力大，是安全威胁最严重的地区。开拓二区的做法是：严格按程序按规范作业，凡当头瓦斯探放不到位，防突工作不到位，一律不许开工；凡职工违章作业，班长、跟班区长要负连带责任。因而，职工在生产中形成了很好的安全习惯，如：大工作业，小工监督是否按章操作；职工下井后，先观察工作现场，凡发现安全设施不到位、隐患处理不到位、煤巷掘进没有前探梁等，拒绝施工。用工人的话说就是：“生命安全都没 保障，赚再多的钱也没用。”

　　风风雨雨23年，开二区在安全工作中形成了许多好习惯，诸如：安全活动区长书记必须参加；“三违”人员必须在安全活动会上作检查、查思想、找问题；对从事修理、返工影响收入的区里给予补足，决不让搞安全的吃亏；对安全有功人员进行特别奖励；对不听从指挥，不执行安全指令的坚决处罚、决不留情。开二区正是有了管理上的好方法、好措施、好习惯，还有工人的好素质，才使得23年实现了安全生 产，为煤矿安全工作树立了典范。