安源矿工会通过组织建设、措施管理和激励机制，提升群众安全工作的质量和水平，使散布在矿井每一个角落的群安网络成为安全工作的基石，用机制和管理筑起群安防线。

　　近年来，安源矿工会针对以往机制措施不到位、 网员积极性普遍不高的现状，下力气加大了对群安工作的管理，先是整顿组织，重新调整了矿群众安全委员会和区队群安工作小组，凡是与生产相关的班组都选聘了群安网员，全矿共设置群安小组22个，选聘群安网员106人。其次是重视培训，每半年组织一次网员培训，学习国家有关安全的政策法令、条例，剖析历年来的事故案例，请事故当事人现身说法等等，通过 培训提高网员素质。三是建立严格的管理和激励机制，矿群安委每旬对网员工作检查一次，区队群安小组每月自查两次，主要是考核网员抓制“三违”和安全信息反馈目标兑现情况。网员凡月出勤23天，完成了网员工作指标，可享受100元的月津贴，未完成则只享受一半 或取消月津贴。网员平时安全工作特别出色，除享受正常津贴外，还可获得额外奖励。

　　由于管理严格、机制到位，极大地激发了群安网员关注安全、严格质量、抓制“三违”和协同家属、退休老工人管理安全的热情。去年，安源矿群安网员共抓制“三违”1736人（次），汇报安全信息32615条，安全信息落实兑现率100%，为企业实现安全生产作出了贡献。