“抓安全最关键的是要做到‘四抓’，即抓干部作风、抓现场管理、抓工程质量、抓责任落实”。这是记者采访高坑煤业公司回采一区区 长徐高风时说的最多的一句话。

　　采一区共有两个生产盘区，是高煤公司的主力采区。今年以来，他们贯彻落实集团公司开展“安全整顿年”活动的精神，狠抓责任落实，首先从改变干部作风抓起，针对400盘区生产条件差、顶板烂、压力大等实际情况，区领导班子身先士卒，将责任分解落实到个人，强化跟值班制度，特别是在中、晚班人员不足的情况下，盘区大班长、副大班长也进行跟班作业， 发现问题，现场及时解决，决不留给下一班；抓现场管理，主要是加大抓制“三违”、查处隐患的力度，他们要求班组长把现场管理责任落实到工作面，落实到个人，坚决做到不安全不生产；同时，该区还把工程质量具体落实到个人，并与职工工资挂钩，近两个月以来，402盘区全部达优良品，400盘区也达合格品以上。

　　另外，该区还广泛开展盘区之间、班组与班组之间的选手赛等各种形式的生产劳动竞赛，进一步调动了职工的生产积极性。

　　通过狠抓“责任落实”，进一步夯实了基础，促进了安全生产。自去年下半年以来，该区产量月月破万吨，月月超额完成下达的生产任务，安全上消灭了轻伤以上事故，职工收入明显提高。