巨源煤业公司把安全质量标准化的重点放在采煤一线，推出《采煤工作面十项安全质量管理及处罚的管理规定》，以此夯实采煤工作面安全质量基础，提高矿井安全质量整体水平。

　　巨煤公司由于条件差、困难多，与其他矿井相比，质量标准化水平相对滞后。为了缩小与先进矿井的差距，巨煤公司从实际出发，根据巨源的特点有针对性的推进质量标准化活动的开展。巨煤公司认识到：采煤工作面既是安全质量标准化的难点，也是矿井安全工作的重点，只有采煤工作面质量标准化水平提高了，矿井质量标准化整体水平才能有效提高。基于这一 认识，9月份巨煤公司推出了《采煤工作面十项安全质量管理及处罚的规定》，目的是规范采掘区队安全质量管理和员工的操作行为，明确安全生产管理人员的责任。《规定》明确了采煤管理、两巷管理、超前支护上下出口管理、老塘和特殊支护管理、挂线采煤管理、采高管理、护顶和支护质量管理、管线管理和溜子管理等十项内容和处罚细则。如：工作面出现采煤与检煤平行作业，要给予区长、书记、跟班区长和班长相应处罚。为了全面落实十项管理措施，巨煤公司将十项管理项目以卡片的形式发至采煤班长、瓦检员、安检员及有关人员，以利对号监督落实。十项规定实施一个月以来，巨煤公司采煤工作面由于操作规范，讲求质量，安全生产环境得到了改善，质量标准化水平有了较大幅度提高。