新年伊始，黄冲矿第一个关键词就是：规范管理。并把今年作为企业管理年，其目的是加强内部整治，规范管理，理顺关系，改变过去落后的不规范的做法，推进企业健康有序和谐发展。

　　黄冲矿是个小矿，过去，黄冲矿许多方面并没有象大矿一样严格，从严格意义上说，有的方面甚至不合规范。如：非正规用工、购销业务没有合同等等。这些不规范的做法，不仅不利于企业健康发展，而且给企业造成矛盾，留下后患。为了解决这些问题，黄冲矿决定：从今年起，下大力气加强内部管理整治，扭偏纠正，彻底改变过去“马马虎虎”过得去的落后思维模式。一切工作都要“走正步”，特别是贯彻国家政策法律时，必须按规定动作办事，绝不允许任何自选动作。新年一开始，黄冲矿第一件事就是抓劳动用工整治，凡应签而未签订劳动合同的必须签订劳动合同，否则不得上岗，劳动者不得以任何理由拒交个人养老金，凡不愿交个人养老金的企业拒绝用工。在购销交往上，矿里要求，凡成批采购设备材料和煤炭销售，一律要签订供销合同，严格按合同约定的条款办事，彻底消除口头契约，减少经济交往的风险性。在处理地方关系上，黄冲矿要求按规律办事，有所为有所不为，即有政策的按政策办，没有政策的按惯例办，既无政策又无惯例的双方坐下来协商，按照互利双赢的原则办，毫无理由强求索要坚决不办。黄冲矿是个矿乡关系较为复杂的矿井，没有良好的矿乡环境，什么也干不成。今年，黄冲矿决定用大量的精力来加强与地方的沟通，发挥村级组织主渠道作用，互相协调，加强往来，建立良好的矿乡关系，为推进黄冲矿更好更快发展创造良好环境。