近日，记者从白源煤业公司了解到，为了进一步提高职工素质，强调安全意识在生产中的重要性，矿上决定开设职工安全学校，从三月份起对全矿职工分期分批进行全员脱产培训，系统开展安全知识、操作规程、质量标准化及思想品德教育，提高职工抗灾防灾、自我保安和相互保安的能力；增强安全管理人员的法制意识和责任意识，增强其遵纪守法和依法指挥生产的自觉性。

　　对职工进行安全教育，是煤矿工作中的一个重要内容，以往矿上开展学习多是利用业余时间，工人们首先要保证生产任务的完成，休息时再学习就可能出现混任务、不认真的现象。白源煤业推行的脱产学习要求每个职工至少保证两天72个学时，特殊工种和普通一线工人都要参与。矿上已经拥有培训实验基地和电脑室，职工安 全学校就在其基础上成立。学习不仅包括安全知识操作规程、质量标准化等内容，还要强调职业道德培训。例如井下的安全设施和宣传栏曾出现过被人为损坏的情况，这就表明职工素质还有待提高，井下要自我保安，也要相互保安，这不仅要求工人具备一定的安全知识，更需要具备良好的品质和道德观念。白源煤业提出，在全员脱产培训中不仅要重视理论知识和政策法规，还要突出一个特色，即对安全事故案例进行学习，要违章人员来课堂上现身说法，对造成的后果进行分析，让人人都了解其危害性并吸取教训。现在矿上的工人存在新老接替现象，一些从社会上招来的新职工素质还不够高，理论知识和现场操作水平都有待提高，这也是对他们的一种警示。

　　职工教育培训只是安全管理的一个环节，为了形成合力，白源煤业还在其他方面下了功夫，在运用好集团公司安全管理条例的基础上不断进行细化，深入完善管理机制。如矿上加强了对安检员的要求，安检员每天进班、现场检查和出班要三次向调度室汇报情况，少汇报一次罚款50元，这就加大了安全监护力度。对班组长的严格要求则体现在考核上，班组长考核工人，安检员考核班组长，安检员的考核又由工人负责（早、中、晚三班各随机抽取10名工人为安检员打分），形成“管理者再管理、监督者再监督”的有效安全机制，真正做到安全监管相互约束。

　　由此，白源煤业的安全工作有望做到环环相扣的链条式管理。首先是职工的安全教育跟上，再是安检员加强安全监护，最后是生产者管理者相互监督不能脱节。安全本质型矿井是煤矿发展的目标，要实现这个目标需要长期不懈的努力。但平时如果能抓细抓好工作，不断提高职工素质，安全监管到位，就有望扎实稳步地朝这一方向迈进。