面对金融危机给企业带来的冲击，杨桥矿把目光投向了井下现场管理，引导职工在工作中精打细算，用“铁算盘”理财,使广大干部职工对当前形势和今后工作有了全新的认识。

　　9409石门一直以来搁置着多年以前回收的顶梁、顶梁柱、槽子、铁棚、电缆等材料设备，由于这些设备堆放的时间久，闲置杂乱，无人进行有效管理，使得这些材料多被当成报废品，而实际上这些材料有的还可以再用，有的进行修复后即可重新“上岗”。前不久该矿召集机电、材料、工资、财务、调度等部门的负责人来到9409石门进行现场处理，借这次机会该矿领导班子要求到场的区、科负责人就结合本单位的情况算一算细账，从核成本、降消耗，谈工时效率、论投入产出，怎样在环节管理中找原因，寻找节能降耗潜在的着力点。在场的各部门负责人纷纷发表了看法，大家一致认为，从节省入手，想细微的事是应对当前市场波动的有力法宝。