老墟煤质量差是影响安源矿商品煤加工，阻碍企业科学发展的一个瓶颈。今年来，安源矿通过实行集中生产，合理配采，强化原煤灰份监控等科学管理方法，原煤质量提升了0.6个百分点，有力促进了冶炼精煤加工，确保了企业经济效益稳步提高。

　　近年来，由于煤炭资源枯竭，已无正规煤层可采，安源矿加大了补堪找煤、老墟复采力度。进入今年来，5个采区有4个采区进入老墟复采，进一步加大了原煤质量管理难度。为提高原煤质量，该矿科学决策，采取集中生产、合理配采方式，从劳动组织上全力支持煤质好的采一区、采三区生产，同时，合理搭配煤质较差的采 二区、采五区工作面开采，并实行以质定产，减少灰份高的原煤生产。另一方面，质检科加强生产现场原煤质量监控，在组织力量严格控制采区捡煤量的同时，改原来长班原煤标本取样和每星期三、四、六浮尘测算为现在三班标本取样和每天进行原煤标本浮尘测算，为矿部原煤质量管理提供科学决策依据。针对原来采五区原煤灰份高的实际，该矿果断对采五区原煤采取分装分运，由罐笼提升直接进入电煤系统，减少了差质煤对原煤质量的影响。该矿还加强了原煤“质”的考核，出台煤质管理办法，将煤质考核与采区当班产量、吨煤单价、单位班子成员工资、奖金挂钩，严格执行超灰扣产、扣资，最大限度控制超标原煤出井，从而确保了原煤质量显著提高。