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高煤公司形成科学管理长效机制

  发表日期:2009年4月3日      作者:张善清     【编辑录入:xhyyysl

  高坑煤业公司党委在学习实践活动结束后,没有简单地开个总结会了事,而是要求各职能部门花大力气将群众提出的好建议、好点子、好办法提炼加工上升为企业规范;将一些零散的、口头的、不成文的,被实践证明有效的习惯做法上升为文件规定;将已经形成文字的制度措施重新修改,汇编成指导企业科学发展的“经典”,使学习实践活动不走过场,长期指导企业实践。

  今年二月以来,高煤公司党委就组织各部门着手学习实践活动成果的收集整理、提炼提高的工作,目的是要让学习实践活动的成果继续指导企业科学发展。高煤公司党委把群众提出的安全生产、经营管理、民生、环境治理、文化建设和企业党建等六个方面21条意见、建议进行提炼加工,成为工作要求和制度措施,让群众民意成为企业行为。党群部门将近年来早已实施的安全活动实行支部书记负责制,安全检查、抽查,工会、纪委、团委、组织、宣传等党委部门人员必须参加,季度党建工作达标对评为A级的区队党政负责人给予奖励等一系列口头规定进行文字约定。行政业务部门将早调会、晚调会的开会要求,优秀班组长的评选,原煤线后备干部的培养,劳动模范津贴等许多不成文的规定用文件条例、规定加以确定。高煤公司还将全公司各条线的、各部门的正在使用的制度、规定、要求、措施、规范等进行重新修改整理,汇编成一部系统完整的企业规范和“百科全书”。高煤公司党委领导告诉记者:科学发展首先要科学管理,我们之所以重视和加强对学习实践活动成果的收集整理,目的是对企业管理进行自我完善,形成企业发展的长效机制。


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