高煤公司将掘进大会战作为近期工作的重点，通过掘进取得实效增加发展的主动权。3月份总进尺1335米，比计划数增加了265米，重点工程均超计划完成。

　　高煤公司作为破产改制的老矿，理顺采掘关系、缓和正常接替具有非常重要的意义，只有确保公司稳产增产、职工增收，企业才能实现可持续发展。今年公司经过研究决定，自2月11日起至6月，开展为期4个月的掘进大会战，公司为此成立了掘进会战工作领导小组，矿长挂帅，整体工作由总工程师具体负责，四名副组长分片挂钩负责。会战目标是围出四个工作面和一个下山采区。三区、开拓区是本次掘进会战主要生产单位，建立和落实了区长责任制和班长责任制，区部人 员及大班长实行安全生产风险抵押金制度。活动期间实现安全生产，质量达到要求、任务兑现予以对等奖励，否则罚没抵押金。机电科、运输区等单位对会战给予全力配合，矿上对涉及到到会战的工作给予人、财、物倾斜，涉及到会战的问题要求及时处理解决。对参与会战活动的当头执行上档奖励，煤巷掘进超任务20米以上增加一档奖金，岩巷掘进超任务8米就增加一档奖金。除此以外采棚进度完成计划后每班多进一定数量的棚子均给予追加奖励。会战期间，参与单位和人员工资实行不封顶政策，严格按进尺考核并兑现。

　　高煤公司总工程师对记者说，过去存在的某些重采轻掘的思想现在已经行不通了，掘进是一项基础工作，不走在前面就会落为被动。公司去年年底已经围出408盘区，形成了基本巷道系统，发现煤质较好，可以根据需要投产，掘进按计划取得了一定成效。