湘雅萍矿合作医院落实科学发展观，以上等级达标，创建三级医院为契机，狠抓医院管理，提高医院技术水平，搞好医院服务，把社会效益放在首位，创建百姓放心的平安医院。

　　湘雅萍矿合作医院属国有全资医院，体制单一。新医院组合时，硬件投入大，而人才相对不足，新技术开展不多，人员配备与三级医院的标准存在一定差距，优秀人才较少也制约了医院的发展。同时，医院市场条块分割中，医院份额相对减少，对医院的病源影响较大，由于运行成本大，运行质量不高，导致医院社会效益和经济效益双降。针对这些问题，湘雅萍矿合作医院领导班子在总结经验、查摆问题和分析原因的基础上，充分利用三级医院创建的契机，采取了一系列措施。医院成立了三级医院创建小组，分解工作任务到各个岗位，狠抓医务人员“三基”训练，特别是今年六月份以来，所有医务人员放弃双休日，并利用晚上时间进行“三基”训练，做到人人过关，人人合格，提高了医疗技术水平和医疗服务质量。同时，以病人为中心，抓好急诊质量、手术质量、医技质量和病历质量。坚持对患者回访制度，针对酷暑天气，在等候区，该院添置了大量的长凳、风扇，必要时增设了挂号窗口，有效地解决了排长队等候的问题。该院的贴心服务，获得了患者们的交口称赞。

　　湘雅萍矿合作医院是科技型单位，离不开优秀的人才。据了解，该院设置了人才进入的高门槛，严格把关，为医院引进了大批优秀的人才。同时，返聘一批资深老教授、老专家，通过老教授、老专家的传帮带，增加了医院的凝聚力，提升了医院的人才力量。该院在人才上采取请进来、走出去方式，邀请各大医院专家教授来医院授课指导工作的同时，送出大量的专业技术尖子到上级医院进修学习，参与科研活动。并将科技创新奖励形成制度，奖励用于医疗、护理、医技等卫生科技活动中取得实用性的革新、创新，并对发表专业论文者进行奖励。