高坑煤业公司把干部安全履职放在提高安全管理水平、提高工作执行力的高度来抓。下井跟班写实从领导干部做起，通过表率作用，影响和带动全体管理人员重视写实，搞好写实，让下井写实这一极为平常的工作常态化，更好地为矿井安全生产服务。

　　一段时间以来，高坑煤业公司部分干部下井跟班写实做得不够好，不仅降低了工作质量，也影响了干部形象。有的干部还认为“反正我下了井，写不写实只是一种形式。”高煤公司针对这一现象，把干部下井写实放在提高工作执行力、维护企业持续稳定发展的高度来抓。高煤公司提出：下井带班写实要从领导干部做起，下井写实领导干部做不好会影响到区队干部，区队干部做不好会影响到班组长，直至影响到整个安全管理水平的下降。为了解决这一问题，高煤公司强调：下井写实反映出井下现场隐患情况、安全状况，是消除隐患、整治安全的一手资料，绝非可有可无，必须履责、认真写好。

　　为了强力推进干部下井写实工作，高煤公司建立了每月督导、每月检查考核机制，将下井写实情况与包括领导干部在内的所有管理人员安全绩效挂钩。如区队干部安全履职做得不好，不仅影响到自身利益，还会影响到全体职工的安全绩效。之所以这么做，其意义在于多了职工群众的监督，让下井写实这样的安全细节工作做得更细、更好、更扎实，使安全制度措施得到有力执行，为安全生产提供保障。