青山煤业公司认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，努力创建本质安全型矿井，以精细化管理为契机，狠抓安全质量标准化建设，突出生产现场管理，有力地推动了企业的安全生产工作。

　　该公司首先不断强化安全责任制落实，坚持一把手亲自抓安全。他们每年年初制定安全目标，将责任分解到区队、班组和个人，层层签订目标责任状。同时，坚持领导干部深入井下跟班带班制度，使领导干部工作重心下移，深入一线，靠前指挥，着力提高下井质量，使全公司安全工作形成齐抓共管，职责分明，各司其职，各负其责的格局。

　　二是认真贯彻落实安全隐患排查报告制度，坚持定期进行井下安全隐患排查，并在井下召开现场会，针对查出的问题，逐条逐项进行落实。并以“一通三防”为重点，加大瓦斯治理力度，健全完善通风、瓦斯检测管理制度，严格执行标准，优化通风系统，改造通风设施，充分发挥网络化、数字化、视频监控等先进技术在安全生产中的作用，对矿井瓦斯监测监控系统进行升级改造，严格按规定配备了各类监测传感器，实现矿井全方位、全过程的瓦斯实时监控。

　　三是加强监督检查和生产现场管理，以质量保安全，采取严格工程质量验收及施工单位自查制度，以静态检查和动态检查相结合的方法，做到静态检查月月有，动态检查随时有，对查出问题的不合格工程，责令限期整改。

　　四是不断加大安全投入，提高煤矿管理的科技含量和安全装备水平，投入资金更换和改造井下配电所及井下采掘工作面中国家的明令淘汰的机电设备，并且对安全监控系统进行改造，提高了矿井安全生产整体水平。