“干部工作质量也要象搞标准化一样做到100%。”今年以来，巨源煤业公司反复强调：管理人员，特别是领导干部要用心工作、用心做事，要充满激情地履行职责，完成组织上赋予的任务。巨煤公司领导说：之所以强调干部用心做事，目的就是打造一支优秀的管理团队，以此引导职工克服困难，创造佳绩，实现企业又好又快发展。

　　在长期的企业管理中，巨煤公司认识到：煤矿工作重在管理，而管理的操盘者干部的工作质量尤为重要。巨煤公司强调干部用心做事，领导干部带头作表率，凡巷道揭煤、初采初放、工作面顶板烂和一通三防重大问题，公司主要领导要亲自审批作业规程和安全措施，分管领导要下到区队现场指导作业。10月初以来，回采三区工作面坡度大，作业条件艰苦，安全威胁大，公司领导分三班跟班镇守，组织规范作业、合理推进，保证了采煤工作面的安全生产。

　　用心就有责任，有责任就会用心。自巨煤公司强调管理干部要用心工作以来，巨煤公司干部作风发生了明显变化，工作质量明显提高。以前，全公司每月烧坏的电机达八九个，造成严重损失。现在区队干部管理质量提高了，细心了，要求职工把减速机周边清理得干干净净，避免煤碴进入电机当中，使电机有一个好的环境运转，现在每月电机烧坏率几乎为零。采掘区队近年来虽然实现了正规开采，但是质量标准化水平就是不如兄弟矿井。今年，巨煤公司要求区队干部用心抓管理，坚持挂线采煤，校正不规范作业行为，使采煤工作面质量标准化上了新台阶。以前，调度会上表扬工作做得好的单位，没被表扬的会不以为然，不服气。现在，通过不断的互动参观，后进区队感到了差距，有了危机感。强调用心工作，最大变化就是区队干部有了事业心进取心和荣辱感，这个变化为巨煤公司创建优秀管理团队奠定了基础。