5月4日，集团公司在天鹅宾馆召开一季度经济活动分析会暨厂矿长书记会议。会议通报并分析了一季度经济运行情况，总结了经验，查找了存在的问题。会议还小结了4月份工作，对5月份乃至今后的经济工作、安全生产工作作了安排。集团公司领导彭志祥、魏建明、吴耀纯、李林在会上讲话。副总经理黄永堂主持会议。

　　会议首先听取了一季度经济运行情况通报。通报说，一季度集团公司经济运行良好，各项经营目标全面完成，经济效益和利润增幅均好于去年同期。一季度经济工作成绩的取得，得益于公司及各单位认真组织煤炭生产，全面加强和规范非煤企业管理，严格材料成本管理，加强劳动用工管理、应收账款管理，大力压库降储，增收节支。通报在肯定成绩的同时，也指出了经济工作中存在的问题，并就解决问题提出了应对措施：认真组织生产，确保产煤计划兑现；对洗煤工艺进行改造，提高精煤回收率；控制生产成本，严格材料成本考核；规范劳动用工管理，提高劳动效率；大力推进非煤企业改革改制，寻找发展机遇，开拓市场，扭亏增盈。

　　会上作了交流发言。安源矿就加强生产组织、确保产量目标兑现，强化煤质管理、提高企业经济效益，狠抓成本管理、努力挖潜降耗；安源管道公司就严格合同管理、化解经营风险，作了经验介绍。黄冲矿就一季度产量下降、企业亏损情况作了认真剖析。

　　会议指出：一季度经济运行情况良好、效益上升，是近年来同期最好的。其主要表现：安全形势平稳，煤炭产量增加，开拓掘进加快，材料成本下降，经济效益提高。会议强调：在成绩面前，要冷静分析和查找存在的问题，诸如经济发展不平衡，个别单位完不成生产任务和经营目标，生产成本高，管理上存在漏洞，电费上升，煤质下降等等。各单位必须加以重视，认真解决。

　　会议小结了4月份工作。4月份产煤22万吨，实现了雨季不减产，经济效益是今年以来最好的一个月。会议对5月份工作作了安排：继续保持清醒头脑，扎实抓好安全工作；继续抓好质量标准化工作，全面推行安源矿经验；继续抓好开拓延伸工程计划的兑现，确保矿井生产接替；继续抓好非煤企业管理，促进非煤产业效益回升；继续稳妥推进社区移交和棚户区改造工作；继续重视矿乡关系，努力化解矛盾，确保矿区稳定。

　　会上传达了中央纪委、省纪委查处几起违纪违法案件的通报。

　　会议最后对当前和今后工作提出了要求：加强管理，保持经济发展良好态势；严格劳动用工管理，认真清理挂编人员，提高劳动效率；抓住当前煤炭市场有利时机，大力发展煤炭生产，二季度力争增产6万吨；加强非煤产业的经营管理，要求工厂公司更新观念，以市场为导向，以质量为保障，努力提高经济效益，推进企业迈向良性发展轨道。会议最后强调：各单位要全面推进精细管理，努力节支降耗，大力发展生产，提高经济效益，确保二季度各项经营目标的兑现，实现时间过半任务效益目标过半。