6月3日，集团公司在天鹅宾馆召开厂矿长书记会议，会议总结了五月份工作，对六月份工作作了安排。强调紧扣安全生产主题，提高经济效益，兑现经营目标，努力实现上半年时间过半生产任务和经营目标过半。集团公司总经理魏建明在会上讲话，副总经理黄永堂主持会议。

　　会议高度评价五月份取得的成绩，五月份在受到雨季影响，生产条件极其恶劣的情况下，全公司干群团结一心，扎实工作，利润完成情况好于去年同期，安全生产形势平稳，经济运行质量良好。会议对五月份存在的问题作了剖析，诸如由于安全周期长，干部职工思想麻痹，管理松懈，安全事故时有发生，安全动态管理和制度执行不严等等。

　　会议对6月份工作作了安排。6月份是上半年的最后一个月，也是实现上半年“双过半”的关键月，搞好6月安全生产、完成生产任务，实现经营目标，对于能否实现“双过半”非常重要。集团公司要求：一、安全上，要保持清醒头脑，认真扎实抓好安全工作，要以6月安全生产活动月为契机推进当前安全工作任务的落实，主要抓好安全管理制度的落实，在五项安全管理制度的执行和考核上下功夫；抓好现场管理，领导干部要把主要精力放在安全工作上；抓好安源矿15项安全管理制度的推广和落实工作。二、生产上，要精心组织生产，合理搭配开采，实现产量效益同步增长；加快矿井开拓延伸，严格开拓进尺计划的兑现考核，从制度上保障开拓延伸工作的顺利开展，确保矿井正常接替；抓好青山矿新立井安装、高坑矿工广煤开采设计、巨源矿四水平开采和宜萍煤业投产等重点工程建设速度，保证公司可持续发展。三、工厂公司工作上，要求各单位加强管理、扩大业务、增加生产、提高效益，一句话：发展是硬道理，不亏是硬指标。

　　会议还就落实好棚户区改造、社区移交管理等工作提出了要求。