杨桥矿在发展煤炭生产的同时，注重生产技术管理，把生产技术管理放在维护矿井可持续发展的重要位置来抓，充分发挥每一位工程技术人员的聪明才智，聚个人的小智慧为集体的大智慧，以小智慧解矿井发展的大难题，为企业发展提供了强有力的技术支撑。

　　煤矿管理在人们看来就是粗放式的。杨桥矿的领导却不这样认为，他们认为，矿井生产技术管理必须是科学的、精细的，只有这样，矿井才能健康、稳定和可持续发展。近年来，杨桥矿秉承“以人为本、科技领先、精细管理、争创一流”的理念，十分重视生产技术工作，在优化生产布局、积极组织生产、促进矿井有序开采上做了大量艰苦细致的工作，为矿井安全生产提供了一流的技术服务。杨桥矿进入深部开采以来，地质变化大，煤层时薄时厚，有时一个盘区同时出现缓倾斜和急倾斜两种煤层，这些情况给矿井开采和生产设计带来了难题。杨桥矿生产技术部门及工程技术人员更新观念、创新思维，以精明和智慧解决了一个又一个难题。针对薄煤层、厚煤层，在开采方案上、出煤系统上区别对待，各有不同；在盘区煤量赋存不明的情况下，巷道工程布置也不同，尽量多做工程，探明煤层后再确定生产方案。去年，采六区1402工作面地质条件出现变化，时而出现缓倾斜煤层、时而出现急倾斜煤层，给作业人员生产带来困难。矿上和技术部门经过认真论证，采用了柔性掩护支架与走向长壁式相结合的开采方式获得成功，不仅解决了生产难题，保障了安全，而且少掘巷道100余米，取得了很好的经济效益。

　　杨桥矿还重视抓好地质技术工作，由于管理严格、工作细致，三水平1110探煤巷与三水平南一石门、三水平1302绞车道与1301皮带道、1108上山与3105风巷等巷道都实现了精确贯通。去年，经工程技术人员对303采区构造进行分析性找煤，找到可采煤炭储量50万吨，为矿井可持续发展做出了突击贡献。