彭志祥

（2011年2月25日）

　　大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会精神，继续解放思想，加快赶超发展，团结和带领全体职工群众，在新的历史起点上，为开创企业改革发展新局面、建设和谐幸福萍矿而努力奋斗！

　　一、七年来工作的简要回顾

　　（一）企业经济保持较快发展。在安源股份、中鼎国际和六六一厂相继划出去后，销售收入仍由2003年的16.46亿元增长到去年的28.9亿元；在每年消化和处理大量各种增支因素、历史遗留问题的情况下，企业保持了持续赢利，利润由2965万元增加到1.5亿元，七年来累计实现利润8.76亿元，是经济效益最好时期。生产矿井创造了连续三年安全生产的最好历史水平。

　　（二）重点工程建设稳步推进。七年来共投资近8亿元用于重点项目建设和老厂技术改造、产品开发，先后完成了焦化厂一、二期工程建设，目前已形成了年产70万吨的焦炭生产能力，年产值近15亿元的经济实力，成为萍矿重要的经济支柱；开工建设了宜萍煤矿；与中南大学湘雅医院合作，建成湘雅萍矿合作医院；机械厂、制冷设备厂、安源热能公司等传统老厂全部进行了搬迁和生产线改造，扩大了生产能力，提升了企业和产品的竞争优势。

　　（三）企业改革取得重大突破。在较短时间内就基本完成了萍矿企业整体改制任务，包括煤矿、矿山机械、供应等煤炭主业顺利进入江西煤业集团，实现了股权多元化。

　　（四）职工生活水平逐年提高。这七年来是职工工资增幅最大、生活改善最为明显的时期。在岗职工人均年收入持续增长，去年达到30028元，比2003年增加18460元，增长了1.5倍多。职工居住条件有了突破性改变，建成了光丰小区，加快了沉陷区、棚户区改造，投入补贴资金超过1.8亿元，全面完成了高坑民主村、安源新村小区建设，萍矿机厂花园小区正开工建设。

　　（五）精神文明建设成绩显著。七年来，广泛开展了迎奥运、国庆60周年、改革开放30周年、萍矿建矿110周年和萍矿工会成立60周年等大型活动。

　　（六）企业党的建设全面加强。先后开展了党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动，深入开展了创先争优活动，党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力明显增强。

　　（七）群团组织作用得到进一步发挥。工会组织积极发挥维护职能，坚持和完善职工代表大会制度和厂务公开制度，促进职工民主管理。女工、家属组织积极开展“巾帼建功”和“五好家庭”评比活动。共青团组织开展“青年安全生产示范岗”创建活动，实施“青工技能振兴计划”。

　　二、新一轮改革发展的战略目标和措施

　　今后五年萍矿企业改革发展的主要思路是：坚持以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以改革创新为动力，以省煤集团战略重组为契机，加快调整和建立适用于企业改革改制新的要素组合、新的运行体制，拓展煤炭传统产业，优化升级非煤产业，坚持走企业发展与职工生活统筹兼顾、共同提高之路，调动各方面积极性，努力实现萍矿跨越的新目标。

　　今后五年的奋斗目标，概括来说就是“三保三争三提高”，即：

　　1、经济总量稳步增长。到“十二五”末，也就是2015年（下同）销售收入实现翻一番，保40亿元争50亿元；

　　2、煤炭产能不断增强。确保产量400万吨，力争500万吨；

　　3、职工收入逐年增加。在实现企业经济效益稳步增长的同时，在岗职工年均收入按适当比例增长，保4万元争5万元；

　　4、安全生产能力不断提高，安全形势稳定好转。确保实现每年安全生产目标，杜绝重大事故发生，建设本质安全型矿井；

　　5、党组织战斗力不断提高，党风矿风明显好转。党建工作进一步加强，矿区文明创建活动深入开展，以党风促民风，以党建促发展，以发展促和谐；

　　6、职工生活质量不断提高。努力稳定和增加职工就业，改善职工住房条件，发展矿区文化体育、医疗保障事业，努力打造安全生产稳定、文化生活丰富、矿区秩序井然、环境优美整洁、职工安居乐业的和谐、幸福企业。

　　今后五年萍矿的重要发展战略是通过抓好项目带动，着重发展以下产业：

　　一是煤炭产业。稳定现有产能的同时，加快宜萍煤矿投产达产，大力争取白源北、安源北、莲花无烟煤的探矿权，引进战略投资者，共同开发以上三地的煤炭资源，每年将增加产能190万吨，年增产值16亿元。

　　二是焦化产业链。重点围绕煤、电、焦、化上下游产业链，发展干熄焦发电、炭黑生产、管道煤气项目，开发焦油、粗苯深加工，并将在条件成熟的情况下，进行焦炉扩能改造，增加一条生产线，使焦炭生产能力达到年产120万吨，争取5年内达到销售收入25亿元。

　　三是其他产业。通过电厂搬迁改造、机械厂改造、盘活海南桂林洋度假村资产等项目实施，力争五年内实现销售收入达到10亿元。

　　实现萍矿新一轮改革发展目标，必须始终贯彻以下重要原则和措施：

　　（一）坚定不移地推进思想解放。萍矿在完成企业整体改革改制后，仍面临着企业内部组织创新、机制创新和管理创新的繁重任务。广大党员特别是党员领导干部要坚持与时俱进，做解放思想的先锋和勇于创新的模范。

　　（二）坚定不移地推进改革调整。在尽力稳定和拓展煤炭生产能力，提高煤炭经济效益的同时，加快改革改制和技术创新步伐，推动其他非煤产业改造提升，增强竞争优势和发展能力。

　　（三）坚定不移地实施人才兴企战略。不断创新和完善人才培养、激励机制，加快人才选拔培养、吸纳引进，营造良好的人才工作、成长环境。

　　（四）坚定不移地搞好安全生产。通过狠抓安全生产责任制落实，大力加强质量标准化建设，推广安全新技术，淘汰不安全生产的老办法，不断提高安全管理和安全生产水平，把安全生产方针真正落到实处。

　　(五)坚定不移地推进和谐矿区建设。一要高度重视分配问题，在坚持效率优先的同时，更加兼顾公平公正公开。二要加大投入，加大对矿区环境的改造和整治。三要加强和改进群众工作，在引导以合理合法方式，通过正当渠道和途径反映利益诉求的同时，要加强心理疏导，引导广大职工、家属学会开放、理性、客观地看待问题，多一分理解、多一分体谅。四要大力开展社区精神文明建设。

　　三、进一步加强和改进企业党的建设

　　（一）推进学习型党组织建设，为萍矿新一轮改革发展奠定坚实的思想基础

　　各级组织一定要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，把加强党员干部的理论学习，深入推进思想建设，当作企业党的建设的首要工作来抓。领导干部要把学习作为提高自身素质和能力的第一需要，严格要求，带头加强学习，学政治、学理论、学经营管理知识，学以立德、学以增智、学以致用，通过学习，提高思想理论水平，开阔视野，拓宽思路；通过学习，增强党性观念，提高政策把握和执行能力，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，推动企业科学、和谐、安全发展。

　　（二）以改革创新精神加强基层党建工作，为萍矿新一轮改革发展提供有力的组织保证

　　一要继续按照政治引导力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”目标，把支部建设作为企业党建的重点，开展好党建质量达标工作。二要把加强党员队伍建设、发挥党员的先锋模范作用作为基层党建的关键点来抓。三是要结合“双向培养”，坚持标准，保证质量，加强党的组织发展工作。

　　（三）加强领导班子和干部队伍建设，为萍矿新一轮改革发展提供坚强的领导能力

　　要进一步深化“四好”领导班子创建工作，全面加强班子思想建设、能力建设和作风建设。各级领导干部一定要以积极的心态、务实的作风对待工作、对待事业，进一步转变作风，深入基层，深入实际，扎扎实实抓落实，认认真真解难题。要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则，严格对干部的监督考核，健全干部民主评议制度，把各级领导班子建设成为具有较强政治引导、科学决策、协调发展能力的坚强领导集体，把各级领导干部培养成为勇于开拓创新、职工信赖的企业发展带头人。

　　（四）深入推进党风廉政建设和反腐败工作，为萍矿新一轮改革发展提供严格的政治纪律保证

　　以落实党风廉政建设责任制为重点，深入贯彻落实《若干规定》，抓好深化廉洁文化建设、完善反腐倡廉制度、加强领导干部廉洁自律、坚决查处违纪违法案件等重点环节，构建有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败工作体系，形成拒腐防变教育长效机制。

　　（五）创新思想政治工作，为萍矿新一轮改革发展凝聚强大合力

　　要以服务企业中心工作为根本，加强和改进思想政治工作，进一步完善和巩固党委统一领导，党政共同负责，党政工团分工协作、齐抓共管的工作格局，积极探索和创新新形势下企业思想政治工作的方法和途径，坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，大力实施民生工程，开展送温暖活动，关心职工群众生产、生活，解决职工群众实际困难和问题，充分保护好、调动好广大干部职工求稳定、求发展的积极性和创造性，维护好改革发展稳定的良好局面。