11月4日，集团公司召开厂矿长书记会。会议强调，必须把安全生产摆在首位，紧紧瞄准全年生产经营目标不放松，全面完成各项工作。董事长、党委书记彭志祥主持会议并讲话。

　　会上，总经理魏建明总结了10月份工作，安排了今年后两个月的工作。魏建明在肯定10月份安全、生产、经营各方面取得成绩的同时，着重指出了各矿在安全生产、现场管理、采掘一线人员不足等方面存在的问题，要求各单位加以重视并解决。魏建明就做好11月份和今年后两个月的工作提出了要求：

　　一、把安全生产摆在首位，要摆正安全与生产、安全与效益的关系，坚决做到不安全不生产。各单位主要领导要集中精力抓好安全生产，亲自参加区科长支部书记会、早晚调度会、安全隐患排查会，参与重点安全问题的处理。

　　二、瞄准全年生产经营目标不放松，扎实抓好年末经营管理，确保全年经营目标兑现。抓现场、抓环节、保任务、保产量，在安全前提下积极组织煤炭生产，确保生产计划完成；高度重视煤炭质量，保障煤炭产品市场竞争力；加强技术管理，公司业务处室要深入矿井第一线，给予基层技术指导，帮助基层解决实际问题；积极做好各项增支因素的化解工作，保证重点工程正常施工。

　　三、抓好非煤企业改制工作，稳妥做好改制企业资产处置、人员安排。

　　四、加强物资采购及废旧设备处理的管理。纪委、审计部门要全程参与监督，保证物资采购和废旧设备处置阳光操作。魏建明还就安源电厂搬迁、武功山公司别墅项目、煤矿年终检修、做好明年发展规划、安源新村和矿区医院管理等工作提出了要求。

　　彭志祥最后讲话。他说，今年收尾工作很关键、很重要，关系到能否实现年初确定的工作目标，关系到全公司干部职工收入的增长，关系到公司明年的发展。因此，做好年终收尾工作意义重大，各单位一定要站在长远高度切实抓好年末收尾工作。彭志祥在谈到年末工作要求时说：要实现全年工作，首先要重视抓好安全生产。要密切注意安全生产工作新动向，把好安全上危险人员的上岗关、入井关；抓好矿区稳定工作，理顺关系，把不稳定因素消灭在萌芽当中；办好新提任干部学习班，要通过政治思想、廉政建设教育，提高新任干部的综合素质和驾驭工作的能力，更好地为企业发展服务。

　　集团公司在家的副总师以上领导、厂矿公司党政主要负责人、机关部门负责人出席了会议。