目前，白源矿采掘一区3186复采工作面地质条件复杂，采掘施工难度大幅增加。面对困难，该区职工没有一人放松对工程质量的要求，工作中，各负其责，按章作业，按标准作业，确保了工作面工程质量的达标。采掘一区区长周友发说：“提高每位职工的安全生产意识和工程质量标准化意识，促使质量标准化工作常态化，是区队领导班子成员的共同认识，只有把质量标准化工作常态化，才能实现区队安全效益两提升。”

　　采掘一区现有职工200余人，为了提高每位职工的安全意识和质量标准化意识，该区充分利用好每班的进班会时间，不厌其烦地向职工灌输安全生产知识和作业常识，让职工养成按章作业的良好习惯。现在区里的职工在每采1米梁时都会先支护5公寸，打炮眼时都会自觉的查看大墙是否有松动，装药都会根据大墙的松软情况进行药量调整等。此外，该区还在进班室设置了考核牌板，对职工在工作中的表现用10分制进行考核，每月评比，安全质量和工程质量优秀的职工最多可以拿到800元的绩效奖励。

　　进入11月份，采掘一区采煤工作面从3188搬迁至3186复采工作面。3186工作面顶板烂、煤墙松、煤质薄，给该区的生产工作带来了施工难度大，底板起伏不平、垮大墙、灰尘大。在困难面前，该区质量标准化常态化的管理理念帮助区队攻克了一个又一个困难。11月份，该区在实现安全生产的前提下还超额完成计划产量700余吨。周友发说：11月份取得的成绩，得益于区队职工自主抓好安全质量和工程质量，每次进班作业前，各班班长都会认真对照‘四位一体’表格，对整个工作面逐条进行检查，发现隐患，及时整改，职工在生产工作中也能做到按线采煤，按照4对8梁成对迈步的标准进行作业，下一步，区里将大力推广高坑矿经验，把兄弟单位好的做法灵活地融入到自身工作当中，完善自身工作中的不足，确保实现年末安全生产。”