新年伊始，巨源煤业公司展开了2007年第一个百日安全竞赛活动，目标是消灭重伤以上人身事故和各类重大隐形事故，安全质量标准化确保二级力争一级，实现文明生产。

　　为完成活动目标，该公司成立了以总经理为首的领导小组，并制定了措施。

　　一是要高度统一思想、提高认识，夯实安全基础工作。各级领导要从讲政治、保稳定、促发展的高度真正认识搞好安全生产的重要性、必要性和紧迫性，真正把安全生产放在首要位置上来抓。

　　二是要进一步抓好质量标准化，创造安全文明生产环境。各单位要以采掘工作面质量及“三道”质量标准化为重点，严格作业规程，积极开展巷修会战，合理选用支护方式，实施质量结算工资制与验收管理制。

　　三是要强化“一通三防”与防治水工作，加强防火管理，不断加强瓦斯集中治理与地面防治水调查等工作，同时对重点防火地点要详细检查火灾隐患、消防设施等，防止重大事故的发生。

　　四是要强化机电运输和防雷电工作。机电科要对井下排水设施及配套供电系统进行全面检修，杜绝机电设备带病带隐患运行，坚决消灭机运重大隐形事故。

　　五是要加强安全宣传教育和培训，全面开展“三位一体”安全评估工作，采掘区队的跟班干部、当班班长、安检员及工作面作业大工，必须去工作面进行安全评估，对隐患进行确认，制定消除隐患的安全措施，并加以落实，同时建立和完善安全文化走廊，不断拓宽安全宣传教育的形式和内容、营造出浓厚的安全生产氛围。