3月5日，集团公司召开经营工作会议。会议强调要创新管理，提高效率，为企业经济发展把好关服好务。副总经理刘建高、法律总顾问严思达、副总会计师李林出席会议。

　　会上，供应处、销售处、劳资社保处、法律事务处、审计处、财务处等经营部门的负责人总结了去年的工作，谈了今年的工作目标和打算。

　　副总经理刘建高在会上讲话。他在高度评价去年工作成绩的同时，实事求是地找出了工作中存在的不足，并就做好今年的工作提出了要求：经营战线的同志要集中精力，把心思放在企业发展上，力求做到三个必须：必须兑现集团公司下达的经营目标，必须确保职工工资的发放和提高，必须确保应收帐款有明显下降；创新管理，搞好全面预算管理试点工作，合理利用好人力、物力、财力资源，实现企业效益最大化；加大非煤产业和工厂的管理，把好原材料的采购、审验和入口关，规范销售市场，搞好市场调研，与资信好的企业建立长期战略合作伙伴；要紧紧围绕企业改革改制和创新发展做好财务管理工作、劳资社保工作、销售管理工作和审计工作，搞好资金管理，提高销售效益，兼顾分配公平，维护企业利益，努力为企业经济发展把好关服好务。