在深入开展创先争优活动，特别是在“基层组织建设年”的工作中，集团公司各基层党委突出“抓落实，全覆盖，求实效，受欢迎”的工作要求，将创先争优与推进中心工作相结合，取得明显成效。

　　创先争优活动开展以来，公司各基层党委通过精心设计和搭建活动载体，共建立落实了788个党员活动载体，其中139个党员责任区、114个党员突击队，64个党员攻关项目，62个党员品牌工程，111个党员服务队和298个党员先锋岗，努力做到党员活动载体覆盖到条条线线、方方面面。在“党员公开承诺”活动中，广大党员从立足本职岗位、提高业务本领、搞好安全生产、维护矿区稳定，推进中心工作等方面公开承诺，服务职工群众；各级党组织认真开展活动，将党组织的作用发挥到实际工作中。安源煤矿近几年以来始终受到资源枯竭、原煤质量下降的不利制约，对矿井生产经营构成严重影响。在困难面前，该矿各级组织发扬坚韧不拔、顽强拼搏精神，坚持在夹缝中找煤，在困境中求生存、求发展，积极组织开展补勘找煤和老墟复采技术攻关，最大限度地挖掘矿井生产潜力，提高原煤产量。采用分段开采、分采分运的开采办法，解决夹层煤对煤质的影响；洗煤厂党支部组织党员对洗煤机筛技术革新改造，解决洗选难题；煤质科先锋岗党员每天三班深入采掘区现场取样分析，班班出报表，尽一切办法稳定精煤产量，为全年经济目标的实现起到了较好作用。湘雅萍矿合作医院党委在创先争优活动中树立“以病人为中心”的理念，按照“讲党性、重品行、做表率”的要求，开展“优质服务月”和“卫生行风大家评”等活动，同时重视人才培养，严格岗位要求，没有副高职称不能任科主任，以此引导大家想学习，求上进，提高医疗服务水平，其影响力在萍乡乃至赣西地区日益增强，现在萍乡市很多人都愿到该医院就医，实现了经济效益和社会效益双促进。

　　进入今年以来，面对严峻经济形势，尤其是企业增支因素增多、经营压力增大的实际情况，各基层党委把“双增双节”作为创先争优的一项重要内容，引导广大党员广泛深入开展以“强化管理、节支降耗、挖潜提效”为主题的双增双节活动。高坑煤矿党委一手抓增产增收，开展全年性的采煤选手赛、掘进选手赛、吨煤超产赛等，奖励增产增收，同时进一步精简机构，鼓励一职多能，形成精干高效的干部职工队伍，还完善了煤质管理、成本节约、修旧利废等多项管理举措，全面深入开展双增双节活动。该矿的工作经验得到了省煤公司领导的高度赞誉，成为全省“双增双节”工作的先进典型。全公司各单位积极响应公司号召，扎实认真开展双增双节活动，也取得明显成效。据财务统计，1—5月公司材料成本为57.62元／吨，比同期下降3.05元／吨，扣除今年原材料价格上涨影响成本增加1.72元／吨，实际比同期降低4.77元／吨。