8月6日，记者从集团公司上半年经济活动分析会议上了解到，公司上半年完成原煤产量126万吨，实现营业收入90016万元，确保了企业经济平稳运行。上半年，面对市场需求过剩、煤价下跌和要素成本上升等严峻形势，集团公司领导高度重视，年初就着手全面部署和发动，从主动出击寻找市场，稳住煤价，到生产组织、矿井改造、工程接替、技术支持、品种结构、安全生产以及部署“双增双节”活动，环环相扣，生产经营各项工作有序开展。

　　在稳市场稳生产上，集团公司与销运公司萍乡分公司一起，积极走访新老用户。安源煤矿负责人前往广东韶关，青山煤矿负责人赶往新余、九江，黄冲煤矿负责人走访浏阳等地，其他煤矿负责人也纷纷与用户联系沟通，利用各矿的人脉关系与部分已停止业务往来的用户续接了关系，开发了新的用户，最大限度稳定煤价。对内提高煤质管理，各矿在开采上做到合理规划，严格按采煤方案执行，停采煤质较差的工作面，停发质量较差的商品煤，煤炭分采分运分装，实行采运装全程监督，下力气做好洗选设备改造，做到煤种合理搭配，适应市场需求。同时，克服深部开采地质条件复杂等困难，精心组织煤炭生产，保证生产环节畅通，确保产量稳定。

　　在推进双增双节上，完善材料管理各项制度，对“四铁”全面进行清理建档，狠抓修旧利废，有效控制了原煤材料成本上升趋势，二季度比一季度材料成本下降42.93元/吨；积极推进劳动用工整顿和机构整合及定员定编定岗工作，截止7月16日，全公司共筛选出8种人967名，共计815名劳动用工整顿对象得到了处理；加强用电管理考核，增强职工节电意识，在今年雨水偏多、站线拉长、设备增加的情况下，扣除电力价格上涨因素，电力成本实际只比目标超支0.1元/吨；严格控制业务招待费、外出学习培训费、差旅费、办公费等非生产性费用。