为应对当前煤炭下行的严峻形势，白源煤矿积极响应省煤集团公司号召，深挖内部潜力，积极开展“人人都是经营者，个个岗位出效益”活动，并加大宣传力度，树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的主人翁思想理念，不断推进双增双节活动向纵深发展。

　　该矿及时召开“人人都是经营者，个个岗位出效益”动员大会，把会议精神直接传达到班组长以上管理干部及所有机关人员心中，向广大干部职工讲清企业目前面临的困难压力和形势任务。在矿区醒目处，悬挂横幅标语，以此增强大家的危机意识、忧患意识、担当意识。各区科在三班进班会向每位职工贯输开展“双增双节”活动的意义。团委组织问卷调查活动，针对目前的形势，提好的建议或意见。

　　动员会后，各单位迅速行动起来，采取开源节流、修旧利废、提高工效、争做贡献等方式，积极践行“人人都是经营者，个个岗位出效益”活动。采掘三区自活动开展以来，发生了可喜变化。杆子、圆木、杂木棍等回收复用物品的回收率由原来的20%提高到50%，杜绝了长材短用的浪费现象。31810工作面过溜煤斗，为消除安全隐患，又不影响生产，该区积极组织打煤巷，计划采煤班每班打2米进尺，3天内完成任务，结果，第一个中班就进尺3.2米，晚班又进尺3.3米，只用一天半时间便提前完成任务，工效提高60%以上。新工人刘邵成、小工谭鹏鸣以往一个班往返背几个顶子，就算干完了当天的事，现在大不一样了，他们不仅完成指派任务，还主动参与班组打进尺。支部书记曾幸福说：“职工的责任意识大大提高，工作中懒散怠慢的少了，积极主动的多了。”

　　更生厂修理车间人员以往每天修复单顶柱30多根，如今多时可修复近50根，他们还要负责电机、扒渣机、减速机及井下地面近千台电器设备维修。全厂人员想尽办法将维修材料成本降至最低。修电机内的槽楔时，手工削好的48根竹篾放在槽楔内多次回收使用，电机内的漆包线，以前是一次性全部更换，现在是哪组坏了，再通过技术措施有针对性地更换坏了的那部分。每月可为矿上节约大量成本。