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杨桥煤矿从两个着力点入手抓队伍建设

  发表日期:2013年8月23日      作者:吴艳辉     【编辑录入:xhyyysl

  杨桥煤矿结合矿井工作实际,从两个着力点人手,不断加强职工队伍建设,促进了矿井安全稳定发展。

  首先是着办在构建素质提升长效机制上做文章。杨桥煤矿将国家安全生产法律法规、煤矿安全规程和操作技能列入培训内容,分期分批组织职工学习,促进全员素质的提高。同时注重实施以点扩面、对标培训,大力开展“师带徒”活动,进一步提高青工的操作技能。针对当前严峻的经济形势,杨桥煤矿不断加强形势任务教育,让职工知国情明矿情,引导职工坚定信心,凝聚安全生产正能量。

  其次是将职工队伍建设与安全生产工作有机结合。杨桥煤矿着力健全了矿、区科、班组三级安全生产管理规章制度,做到管理无小事、人人都管事、事事有人管,构筑了一张全方位的安全管理网络,督促职工上标准岗、干标准活、做安全人,从上到下夯实安全管理基础,为职工队伍建设、企业持续稳定发展打下了坚实的基础。(吴艳辉)

 

 

 


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