效能监察工作是改善企业管理、预防腐败的重要途径和举措，2013年，安源煤矿纪委、监察科紧紧融入企业中心工作，服务企业改革发展大局，对与职工群众利益密切相关的、职工群众反映强烈的热点难点问题和关键环节、重点岗位工作程序的管理环节，通过全方位监督，突出重点监察，及时纠偏补漏，促进企业管理廉洁高效。

　　该矿针对重大基建工程，材料采购，工资奖金分配，合同管理、安全监察等方面，开展了有效的效能监察，取得了较好的监察效果。全年对设备、物资采购招标监督3场次，涉及金额111.2万元，节约资金16万元；参与工程建设、改造项目议标监督3次，涉及金额43.18万元，节约资金3.57万元；市场价格调研6次；在设备、物资采购中共为企业节约资金61.43万元。在开展对居民用电情况进行的效能监察中，针对能耗损失较大的居民用电问题，以及堵塞居民用电中偷电问题的发生，矿效能监察小组成员每月底通过对各片区的居民用电进行抄表监督，据统计居民用电回收率每月提高了30万度电，每月增收电费18万元。此外，对4起有反映、有嫌疑的工伤申报进行了调查，查处假申报工伤问题1起。

　　该矿通过效能监察的立项，对班中餐和职工食堂的成本管理也进行了监察，对食堂管理人员虚增营业收入的问题进行了处理，对管理环节存在的问题健全了监督制度，每月降低成本13000余元。