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杨桥煤矿创新开展多层次的劳动竞赛

发表日期：2014年10月15日作者：吴艳辉【编辑录入：xhyyysl】

　　 “21元、21元、18元、21元，从3号到7号，我已经领了81元高产奖了。”杨桥煤矿采掘一区早班采煤工梁师傅掰着手指头算了算，眼睛笑得眯成了一条线。和他一样乐呵的还有他的工友们，因为短短五天的时间里，大伙已经领取了四个班次的高产奖励。而这正是该矿自10月创新开展劳动竞赛活动以来取得的成效。

　　为尽快扭转井下生产的被动局面，杨桥煤矿加大劳动竞赛活动的力度，创新开展多层次的劳动竞赛。针对生产中的难点重点和关键环节，该矿将重点放在采掘工作面，在采煤单位组织开展采梁选手和放顶选手技术练兵比武赛、班产超比例赛，超过规定数即可得奖金，当班产量超过10%的采煤班组则可以获得高产奖。

　　为更好地激发职工的工作热情，杨桥煤矿不断拓展竞赛范围，在开拓区队开展掘进垱头攻关赛，在机电、运输等配合单位开展优质服务赛，并制定出勤奖励措施。为确保劳动竞赛活动有序开展，该矿将竞赛指标分层次量化细化到班组、延伸到岗位，并结合实际制定了考核标准和奖励标准，要求全体干部职工眼光不能光盯在数字和速度上，而是要更加注重安全质量，对当班工程质量不合格的班组取消奖励，促使每个班组主动搞好自己的“一亩三分地”，并形成良性循环，积极为下班创造好生产条件。

　　矿工会设立比武成绩台，坚持每日填写比武成绩，及时表扬好人好事，以典型引路来带动全员积极参与的良好氛围。目前，竞赛活动平行递进，贯穿了安全生产的全过程，形成了职工、班组、区队环环相扣的劳动竞赛热潮。